中小企業のSDGs、CSR/サステナビリティの実践力を育てるハンドブック 実務担当者のための20問20答

著者名：木村則昭【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2026/03発売）

内容説明

　　CSR/サステナビリティもSDGsも“やさしく・しっかり”理解できる！
　　現場で使えるQ&A形式だから、読みながらすぐ活かせる！
　　経営のヒントになる“価値づくり”の具体アクションが見える！

目次

はじめに
＜基礎編＞
【Q1】
今さらですが、CSRって何をすることなのでしょうか？
サステナビリティ、ESG、SDGsとは何がどう違うのでしょうか？
【Q2】
企業にはなぜCSR/サステナビリティへの取り組みが必要なのでしょうか？
CSR/サステナビリティに取り組まないからといって法的な罰則はありませんよね？
【Q３】
企業のCSR/サステナビリティには「ミレニアル世代/Z世代の取り込みが大事」などとよく耳にしますが、どういうことなのでしょうか？
そんな若い世代に影響力があるとは思えませんが。
【Q４】
中小企業にCSR/サステナビリティは必要なのでしょうか？
当社の社長は、「うちは事業が大変だからそんなことをする余裕がない」と言っています。
【Q5】
SDGsのような世界規模の課題は中小企業にも関係があるのでしょうか？
「貧困対策」、「飢餓撲滅」、「世界平和」など、当社には無縁の話に思えますが？
【Q６】
企業にとってCSRやサステナビリティは「生き残るための手段」ということですか？
何だか打算的に聞こえますが……。
＜コラム １＞ ステークホルダー
【Q7】
「共通価値の創造（CSV）」という言葉を聞いたことがありますが、CSR/サステナビリティやSDGsとはどう違うのですか？
【Q8】
「SDGsウォッシュ」という言葉を耳にしましたが、どういう意味ですか？
企業として注意すべき点があれば教えてください。
＜実践編＞
【Q9】
「CSRの社内浸透」が重要とされますが、それってどういうことですか？
具体的に何をどうすればよいのでしょうか？
【Q10】
「CSRの社内浸透」を実践するためには、具体的にどのように進めていけばよいのでしょうか。
【Q11】
CSRの重要課題、「コンプライアンスの遵守」とは、　法令を守ることだけを指すのでしょうか？
【Q12】
狭義のコンプライアンス（法令遵守）のために、企業はどのような仕組みを整えるべきですか？
＜コラム 2＞ 　内部告発
【Q13】
広義のコンプライアンス（社会への責任）にはどのような対応が必要なのでしょうか？
【Q14】
当社もSDGsに取り組みたいという気持ちはあるのですが、どこから手をつければよいのでしょうか？
【Q15】
自社のCSR/サステナビリティやSDGsへの取り組みが正しく行われているかどうかは、どのように確認するのでしょうか？
【Q16】
CSR/サステナビリティやSDGsに取り組むことは重要だと分かってきましたが、推進にあたって社内でどのような体制を作ればよいのでしょうか？
【Q17】
当社でもCSR/サステナビリティやSDGsに取り組んでいますが、「やっている感」だけになっているように思います。形骸化せず、実効性ある取り組みにするにはどうすればよいのでしょうか？
＜コラム３＞　人権
【Q18】
「CSR/サステナビリティは本業と結びつけるべきだ」とよく言われますが、具体的にはどういうことですか？　ボランティアや寄付活動とは違うのですか？
【Q19】
CSR/サステナビリティやSDGsに取り組むには「自社の強みを活かすことが大切」と言われますが、どうやって自社の強みを見つければよいのでしょうか？
【Q20】
最近は特に「サステナブル経営」や「サステナブル戦略」という言葉をよく見聞きするようになりましたが、具体的にはどのような内容なのでしょうか？
おわりに
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＜付録１＞　中小企業のビジネスモデル改革
＜付録２＞　ISO26000自己評価シート
＜付録３＞　サプライチェーンCSR推進チェックシート