社員全員をファシリテーターに 学び合う会社に育てる研修設計

著者名：武石泉【著】/川瀬雅子【著】/川嶋直【著】

みくに出版（2026/03/24 配信開始予定）

• ISBN：9784840307413

内容説明

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新しい時代に向けて企業を根底から改革するためには、すべてのスタッフがファシリテーターに変わる必要がある。それにいち早く気づき5年間にわたり実施してきた日能研のファシリテーション・トレーナー・トレーニング（FTT研修）のすべてを公開します。研修の様子をドキュメント風に紹介するとともに、研修企画者が用いたプログラムや参考にした手法などを詳しく紹介しています。

「第1章　これがファシリテーション・トレーナー・トレーニングの実際だ」では研修の流れとしくみを、記録をもとに研修講師（オーガナイザー）の視点から具体的に紹介しています。プログラムの内容や介入の視点など具体的な事例を踏まえて書かれています。
「第2章　ファシリテーション・トレーナー・トレーニングから生まれた道具箱」では、研修の過程で使われたり、開発されたファシリテーションに使える様々な技法を紹介しています。「KP法」「赤・緑コメント」「ログシート」など20種類を紹介。
「第3章　ファシリテーション・トレーナー・トレーニング参加者から聞く、その後の成果と実践」では、学んだことを日常業務にどう活かしているか、研修終了者への取材をとおして個人の変化を探ります。
「第4章　社員全員をファシリテーターにしようとなぜ日能研は考えたか？」では、そのねらいと秘密を日能研高木幹夫代表とファシリの達人・川嶋直氏が語り合います。
そのほかコラム、資料などで社内研修に役立つ情報、資料を掲載しています。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ぴーたん]

社員全員をファシリテーターにしようという試み。数年かけて4期までワークショップを行うことができたとの事。日能研行われたワークショップの様子と、ファシリテーションで使えるツールの紹介がメイン。ワークショップの様子は臨場感はあるけどファシリテーション用語を分かってないと着いていくのが辛いかも。ただ進学のことを考える塾ではもう伸びしろがないってことなのかな？日能研では先生ではなくモデレーターと呼ぶらしい。と、子どもが日能研に通ってたママ友に聞いたら本部の話？とのこと。関東と本部があるんだよね。

2019/06/03