中公新書ラクレ 定年前後のキャリア戦略 データで読み解く60代社員のリアル

著者名：藤井薫【著】

中央公論新社（2026/02発売）

• ISBN：9784121508621

内容説明

30年、40年、それ以上にもわたる会社員生活。
60歳以降もなぜ働くのか、どう働くのか。
お金のためか、惰性か、それともやりがい？
今の会社で再雇用、転職、それともフリーランス？　
渦中の60代はもちろん、「明日はわが身」の50代にとっても、人生後半戦における「働くこと」との向き合い方を考えるうえで欠かせない1冊。

本書では、企業勤めの50代後半～60代、約5000人を対象とした調査をベースに、シニアの働き方の今を追う。20年以上にわたり、「ずっと正社員だった人」は、どのように働いているのか、後輩たちの中でどうふるまうのか、仕事や報酬に対してどう感じているのかをアンケートから明らかにする。また、企業側は60代人材に何を思いどう運用しようとしているのか、今後どうなっていくのかを調査結果から明らかにする。50代からできる準備や対策のヒントも提示する。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

60代キャリア戦略：現状＋課題＋戦略＝自分らしい人生100年時代 1リアル：就業意欲高＋多様な雇用(フルタイム⇔パート)。収入マイナス＝年金＋給与。自由時間増→新役割。 2壁：役職定年→意欲低下：目標再設定。市場価値低下→新スキル＋リスキリング。体力マイナス＝健康不安。資金マイナス＝経済不安。 3行動：スキル＋専門性＝リスキリング。起業＋ボランティア＝セカンドキャリア。検診＋運動＝健康増進。人脈＋居場所＝社会とのつながり。価値観＋経済＝ライフプラン再設計。

2026/04/09

[お抹茶]

定年再雇用と６０歳前後の転職のリアルを示す。健康寿命を考えると，７０歳まで働くと自由な生活を楽しめる時間は僅かで，有限な時間をどう過ごすべきか考え直す。元管理職がプレーヤーとして現役に戻るためには，自分で動いて，ノウハウをキャッチアップ・ブラッシュアップする必要があり，管理職のマインドをリセットする。５０代後半以降の社員を半・現役と見做してあまり活躍を期待していない企業が３～４割。５０代後半の転職では，ごく普通の年収水準の人でも転職で年収できる確率は４割以下。地方では５５歳までのミドルシニア層も採用。

2026/03/29

[taverna77]

身につまされる現実に即した指南書でした。55歳転職限界説ってアラフィフにはメチャクチャ嬉しいデータですね。まだまだ先がある、光が見えるってありがたいです。

2026/03/13

[mm71]

55歳で「部下なし課長」なぜなった身には非常にためになる。元管理職は厄介もの。アドバイスだけなら、AIでもできる。すっぱり割り切って、現場で役立つ人であれ、現役とは現場で役に立つ人。プレイングマネージャーは決して損な役割ではない。いざと言う時に「専門性が高いプレイヤーとして通用する状態」を維持しておくことは極めて重要であり有効である。

2026/04/03

[koba]

4

2026/03/26