知識創造企業エーザイ 「生き方」の経営

著者名：奥村昭博【著】/野中郁次郎【著】/川田英樹【著】

日経BP（2026/01発売）

• ISBN：9784296209941

内容説明

世界初のアルツハイマー治療薬を開発したエーザイ。内藤晴夫代表執行役CEOは経営学の泰斗、故・野中郁次郎氏が提唱したSECIモデルをなぜ、どのように実践してきたのか。経営学と実際の経営のつながりから生まれた「人間のドラマ」。

「hhc企業」への自己変革と社会的価値創造の「物語り」～

「ここに内藤『生き方』の経営と記された手書きのメモがある。……亡くなる直前まで仕事をしていた居室に置かれた資料の中から、付箋に書かれたこのメモは見つかった。……内藤がそのような人間くさい「生き方」としての経営を実践していることを盛り込もうと、野中が書き残したものだった」（本書＜はじめに＞より）

内藤氏にとって、世界初のアルツハイマー治療薬の道は「打ちのめされても カウント8で立ち上がる」連続だった。内藤氏は野中氏の知識創造理論を自らの経営に取り入れ進んできた。

「内藤晴夫さんという人は、俺と議論していても、とにかく必ず異見（いけん）するんだよね。だから、こっちも考えちゃうんだ。内藤さんは、俺にとって共同研究者みたいでしたね」（本書より、野中氏）

知識創造企業エーザイにける内藤氏の「生き方」の経営を記すことは、野中氏にとって最期のワークとなった。奥村氏（内藤氏と長く交流。野中氏とは早くから共同研究し、内藤氏と野中氏をつないだ）、一般社団法人野中郁次郎研究所の理事を務める川田英樹氏は、本書のために野中氏とさまざまなインタビューを行い、共同執筆を進めた。本書は野中氏の没後1年の2026年1月25日に発行。

目次

第1章変革の幕開け： グローバル創薬企業へ
第2章HHC （ヒューマン・ヘルスケア） 企業への大変革
第3章知識創造理論と 理念経営
第4章アルツハイマー型認知症 治療薬 開発に起きた セレンディピティ
第5章グローバルhhc企業へ
第6章認知症根治へ、 あくなきhhcの挑戦
第7章社会的価値の創造、 そして、 社会善の追求企業へ
第8 章対話編

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[けんた]

知識創造理論を実践するエーザイ社の取り組みについて、社の成り立ちから『社会的価値への貢献』に至るまで、認知症治療薬開発を事例として学べる。企業が社会にもたらすものは何か。売上は結果であり、企業が社会課題解決に向けて何のために取り組むのか。解決の実現が結果として売上や利益をもたらす。パーパス経営を2005年から実践していることも興味深い。

2026/03/08