任せるの壁 プレイングマネジャーを卒業する５つの思考法

著者名：竹下綾美【著】

SBクリエイティブ（2025/12発売）

• ISBN：9784815636838

内容説明

「結局、自分がやった方が早い」
「部下に任せて失敗したら、自分の評価が下がる」
「任せたいけれど、信頼できる人材がいない」
「仕事を押しつけるようで申し訳ない。部下に嫌われそう」

これらは、多くのリーダーが直面する悩みだと思います。

任せれば自分の仕事に集中できるし、部下も成長する。
理屈では任せることが重要だとわかっているけど、
いざ任せようとすると、
デメリットが大きく感じられて不安になる。

気がつけば一人で抱え込み、時間に追われ、
部下も成長しないからずっと任せられない
という悪循環から抜け出せない……。

いま、多くのリーダーがこのような
「任せたいけど任せられない」ジレンマに陥っています。

熱心な方は、これらの解決策を求めて「任せ方」を学んでいるのではないかと思います。
もちろん「任せ方」は大切です。本書でもそのコツを丁寧に紹介しています。

しかし「任せ方」だけ学んでも、任せられるようにはならないのです。

なぜなら「任せられない」の９割は
リーダー自身のマインドに原因があるから。
部下のスキルや環境のせいではないということです。

逆に言えば、マインドセットさえ変えれば、
誰でも任せることができるようになります。

本書では、この任せることを阻むリーダーのマインドを
５つに分類して、どのようにその心理を紐解き、
任せていくかを解説します。

マネジャーとしても成果を出したいと本気で願うあなたの
お役に立てる一冊です。

※カバー画像が異なる場合があります。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[K]

良書。部下に仕事を任せる際に躓いたら要再読

2025/12/31