外資系コンサルの仕事の進め方―実践の場で使える問題解決の基盤スキル

著者名：藤井篤之【監修】/金地毅【著】/田辺元【著】/柳田拓未【著】

東洋経済新報社（2025/12発売）

• ISBN：9784492558546

内容説明

アクセンチュア戦略部門の「虎の巻」、待望の書籍化！！！

アクセンチュア入社1年目で徹底的に叩き込まれる「仕事の進め方」を使えば、プロジェクト形式＆チームでの知的生産が求められる仕事ならどこでも成果を出せる！

「プロジェクト」「チーム」での仕事のメカニズムとポイントはどこか？
そこで成果を出す人はどのように立ち回っているのか？
身につけるべきスキルと勘所を丁寧に解説。

これからコンサルに入る人にとっても、プロジェクトワークやチームでの知的生産性レベルを高めたい非コンサルの人にとっても、世界で通用する洗練された知見とノウハウが学べる1冊。

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私たちが働いているのは「生きた現場」です。教科書どおりに物事が進むわけでもなく、常にさまざまな要素が変化します。前提さえも変わり、時には不条理さに向き合うことが求められます。

個人のスキル以上に重要なのは、チームやプロジェクト全体として最大限の成果を出すための働き方です。本書では、その働き方をアクセンチュアで培われた実践的な技術として体系化しました。
（「はじめに」より）

目次

Ｐａｒｔ　Ⅰ　コンサルの仕事の全体像
Ｃｈａｐｔｅｒ　１　プロジェクト型の仕事の進め方――「プロジェクト」の全体像とメカニズム
Ｃｈａｐｔｅｒ　２　チームでの仕事の進め方――サマリ＋ストーリー＋ワークプラン
Ｐａｒｔ　Ⅱ　コミュニケーションの作法
Ｃｈａｐｔｅｒ　３　議論の進め方――伝え、語らい、進化する
Ｃｈａｐｔｅｒ　４　資料作成の進め方――正しく、速く、美しく
Ｐａｒｔ　Ⅲ　仮説検証の作法
Ｃｈａｐｔｅｒ　５　文献調査・定性分析の進め方――広げ、深め、見つけ出す
Ｃｈａｐｔｅｒ　６　定量分析の進め方――集め、組み合わせ、ひねり出す
Ｃｈａｐｔｅｒ　７　インタビューの進め方――足で稼ぎ、思いを馳せ、場を楽しむ

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

基盤スキル ロジカルシンキング 仮説思考 論点思考 MECE ピラミッドストラクチャー So 3C分析 SWOT分析 バリューチェーン イシュー 構造化 事実ベース クリティカルシンキング アウトプット プロフェッショナルリズム 期待値コントロール タスク管理 優先順位 スピード感 PDCA 実行支援 ステークホルダー 合意形成 定量分析 定性分析 ボトルネック インサイト バリュー インパクト ワークプラン ヒアリング 議事録 タイムマネジメント 仮説検証 ゼロベース思考 オーナーシップ 持続的成長

2026/02/09

[Ryo_Boulangerie]

HowTo、ToDoに徹底的にフォーカスした技術解説書。

2026/01/19

[えみりー]

なかなか難しかったが、比較的優しめに書かれてはいると思う。コンサルの仕事の進め方から問題解決スキルを学ぶことができた。SCQAのフレームワークは意識して使ってみたい。ロジックツリーはビジネスの基本であるが、正直あまり使えていないなと思った。Why so?とSo what?を習慣的に使えるようになり、思考力を鍛えていきたい。

2026/02/13

[Ttyhys]

問題：望ましくない状況 発生のメカニズム 課題：メカニズムへの介入方法 打ち手：時間軸に定義された具体的な行動

2026/02/07

[Departure]

世にコンサルベーシック（ロジカルシンキング、具体化／抽象化／構造化、プレゼン等）の書籍は星の数ほどある。PMBOKをはじめ、モノづくりにおける「プロジェクト・マネジメント」「PMO」の書籍もまた多い。 コンサルファームは他業種から見ると非常にハイコンテクストな世界であるが、本書が前述の書籍と異なるのは、コンサルティングにおける「プロジェクト・ワーク」を体系化している点にある。ファーム在籍経験の視点から見て「タッチポイントの活用法」を明示的に言語化している点は印象的で、この点だけでも一読の価値があった。

2025/12/30