文春e-book 勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術

著者名：藤田晋【著】

文藝春秋（2025/11発売）

• ISBN：9784163920474

内容説明

社長を辞める私が伝えたいビジネス最強鉄則

ABEMA、インターネット広告、ゲームなどの事業を軸に、創業以来27期連続増収を達成し、サイバーエージェントを売上高8000億円超の大企業に育て上げた藤田晋社長。直近では、「テレビの再発明」を掲げ、巨額投資を続けたABEMAの通年黒字化が射程圏に入っている。経営のみならず、麻雀も財界屈指の腕前として知られ、競馬では愛馬が賞金15億円のサウジカップで勝利、サッカーでもオーナーを務めるFC町田ゼルビアはJ1昇格初年度から優勝争いを繰り広げた。仕事も趣味もとにかく「勝負強い」経営者なのだ。

そんな藤田氏だが、2026年に自らが創業したサイバーエージェントの社長を退任することを公言している。その直前に今最も伝えたい「ビジネスの最強鉄則」をまとめたのが、本書『勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術』だ。

〈自らの実体験を振り返ってみると、これまでありとあらゆる重大局面で勝負に挑んできた。チャンスと見て大胆に攻めるばかりではない。必死で守ることもあった。組織のリーダーとして、むしろ守る場面のほうが多いかもしれない。麻雀では、細かなスキルや読みも大事だけど、結局は押すべき局面で押せるか、引くべき局面で引けるか、その「押し引き」が勝敗の９割を決めると言っても過言ではない。これは、ビジネスの世界にも通じるものがあると思う。〉（「はじめに」より）

どの回も、単なる抽象論ではない。撤退戦の大切さと難しさ、Z世代のマネジメント術、ワインや映画を嗜むことの重要性、超トンがった企画の生み出し方、リーダーに必要な意外な条件……などが自らの経験をもとに“超実践的に”綴られている。

本書は「週刊文春」の好評連載「リーチ・ツモ・ドラ１」を加筆修正したものだが、藤田社長が自ら毎週執筆してきた。

〈なにしろ私はこの連載を本当に自分で書いている。本当に、というのは、経営者など本業が別にある人は口述筆記といって、インタビューのように答えたものをプロの文筆家がまとめるのが普通だからだ。これは別におかしなことではない。プロが書いた文章の方が読者にとって遥かに読みやすいし、本人の意向も伝わる。私も、別の連載で口述筆記をお願いしていたケースがある。でも今回は、自分で自分の頭の中を整理し、言語化したいという思いがあり、編集者に自分で書いてみたいとお願いして、毎週2400字、一生懸命書いているのだ。〉（「おわりに」より）

実は、多くの経営者や著名人も目を通しているという藤田社長の連載。トップ起業家が退任直前に綴った「渾身の13万字」は、すべてのビジネスパーソンに大きな気づきを与えてくれるに違いない。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[すしな]

107-25.サイバーエージェントの社長を退き、一線を離れるにあたって、これまでの判断軸を後進に言語化して残すために書かれたとのことでした。一方でお酒や麻雀を愛する一面も語られていて、特に麻雀は配牌の時点ですでに不公平な状態から始まるという考え方が印象に残りました。学校では平等が前提とされますが、実社会はそうではないことに多くの人が直面します。不均衡を前提に流れを読み、押し引きを判断する麻雀の哲学は、経営や人生にも通じる現実的な思考法であり、勝敗以上に人生にとって大切な視点が得られるのでしょうね。

2025/12/27

[T2y@]

藤田さんの本は10年おきくらいで読んでいる。前二作と比べて趣味領域のウエイトが圧倒的に高まり、ライフステージが進んだことが分かる。これからの10年は事業承継フェーズ。ここにドラマは生まれるか。 はたまた、リタイア後は「社外取締役 島耕作」的な物語になるのだろうか。そういえば同学年。今後も読書を通じてウォッチしていきます。

2025/12/09

[mim42]

これまで何冊か著者の本を読んだ中で一番良かった。競馬やサッカーの話から、サイバーやアベマのような本業、島田紳助等社交界等トピックは多様。馬主を始めて間もないながらフォーエバーヤングを引き当てサウジや北米で無双するのは凄いとしか言いようがない。またそれを自慢しすぎと映っていないか気にしていたり文春を少し恐れていたりする普通なところも良い。大富豪たる自身を客観視して感情を極力消しているがBCでは矢作調教師と物凄い顔をして観戦している姿は印象的だった。麻雀は4回に1回上がればよい、配牌はそもそも不平等。

2025/12/27

[菫子]

想像していたより普通の落ち着いた方の印象でした。ビジネスで有用な視点も特になく。老眼になったからメガネをかけるようになったとか、普通すぎて、読んでて何かモチベが上がるなどという効用は無かった。

2026/01/04

[ceskepivo]

「映画をたくさん観て、自分とは異なる景色を知った方がいい。どうしようもない行き詰まりのどん底にいる人々の事情や心情が分かれば、共感力のある、より良いリーダーになれるんじゃないかなと思う。」なるほど。

2026/01/07