日経文庫<br> AIエージェント

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日経文庫
AIエージェント

  • 著者名:城田真琴【著】
  • 価格 ¥1,100(本体¥1,000)
  • 日経BP(2025/10発売)
  • 春分の日の三連休!Kinoppy 電子書籍・電子洋書 全点ポイント30倍キャンペーン(~3/22)
  • ポイント 300pt (実際に付与されるポイントはご注文内容確認画面でご確認下さい)
  • ISBN:9784296125630

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内容説明

入門書の決定版!
話題のAIエージェントについてわかりやすく解説。

何がすごいのか?
どのように我々の仕事と社会を変えるのか?
どんな課題があるのか?

最先端情報に精通した著者が、すべての疑問に答えます!

カタカナ用語が苦手な方も安心。
AIとAIエージェントの基本からビジネスでの活用、社会的課題、キャリアへの影響、5-10年後の未来像を、専門用語を使わずにやさしく解説します。

ビジネスパーソンには業務効率化や今後のキャリア形成のヒントを、
学生のみなさんにはAI時代に輝くスキルを、
そして一般の読者には生活を豊かにする可能性を示します。

【本書の主な内容】
-ChatGPTと生成AIは、革命の序章にすぎなかった
-単なる「道具」とはレベルがちがうAIエージェントのすごさ
-「待たせない」を実現する24時間対応窓口
-採用から労務までを担う「HRパートナー」
-「AI株式会社」が誕生する
-AI店長はこうして失敗した
-AIエージェントが投資銀行を動かす
-キリンで導入、「AI役員」
-デジタル会計士の登場
-「AIが発した情報にも責任がある」――エア・カナダ事件の教訓
-脳が縮む! 恐るべき「GPS効果」とは
-生産性に100倍差が付く! 新たな格差の衝撃
-悪意なき「おせっかい」が引き起こす悪夢
-人間は「AIの上司」になる
-プライベートでも有能な「デジタル執事」
-命令をする力=プロンプト力ではない
-問いを立てる力を鍛える3つのトレーニング
-エージェントマネジメントという新しいスキル
-あなたは、どのプレイヤーを目指すのか

目次

第1章「指示待ちAI」の終焉
-チャットGPTは“革命”の序章だった
-「自律的に動くAI」の正体
-あなたとAIの“チーム時代”が始まる ほか

第2章 専門職AIが会社を変える
-あなたの会社にもいる「AI従業員」
-ケーススタディ(1)顧客体験の革命
-ケーススタディ(2)管理部門の自動化 ほか

第3章 デジタル執事が働き方を変える
-ケーススタディ(1)営業担当者の仕事はこう変わる
-ケーススタディ(2)マーケターの仕事はこう変わる
-ケーススタディ(3)中間管理職の仕事はこう変わる ほか

第4章「動くAI」が突きつける5つの問い
-問い(1)責任:「AIが決めた」は言い訳になるか?
-問い(2)思考:思考を委ねた先にある“思考能力の停滞”とどう戦うか?
-問い(3)格差:「エージェント・デバイド」をどう乗り越えるか? ほか

第5章 AIエージェント時代のキャリア再設計
-「もう一人の自分」と働く時代の生存戦略
-問いを立てる力を鍛える3つのトレーニング
-「エージェントマネジメント」という新しいスキル ほか

第6章 AIが「会社」になる日
-「AI株式会社」の誕生
-現実になった「AI店長」
-あなたは、どのプレイヤーを目指すのか? ほか

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

あすなろ@no book, no life.

90
書店新刊平積みからの一冊。今年後半はAIを仕事に導入してみたいと思った僕である。来年こそはというか、今すぐ導入したい。そんな初歩の自身の定義付に良き書。検索から車のナビゲーションとなり、今や自らハンドルを握り走り出す存在というのがAI。もう1人の自分や自分のアシスタント・秘書を引っ提げている感で問う力や越境性を養って使っていく。勿論、時々育ったその素地を確認し、手を入れる力も必要との事。うん、これはやはり来年は使い始めて活用していこうと思うのである。興味多分にあり、面白そうである。2025/12/07

yuki

2
AIエージェントだけでなくAI全般について現時点での著者の考えが網羅的に簡潔に述べられたいる。「問いを立てる力」が重要だということは他の本でも書かれているが、それ自体もAIが人間を陵駕する時代が来るのではないだろうか。「エージェントマネジメント」のスキルは確かに重要だろうと思うが、AIに対する向き合い方は、どの本を読んでも手探り状態のような気がする。2026/02/11

ジキル

2
本書は、生成AIが「指示待ち」から自律的に考え行動するAIエージェントへ進化する流れを解説しています。業務自動化や意思決定支援への実装例を示し、企業競争力を左右する中核技術としての可能性と、設計・運用上の課題、求められる人材像を紹介してます。ただ、この本の通りになるのであれば、一部のハイレベル人材以外の一般的な人間は、コストがかかってAIやロボティクスに仕事を取られないようなブルーカラーを目指した方がいいのかもしれない。と思いました。2026/02/07

テンノウスアイール

2
AIの知識が全く無いならよんでいもいいかもしれないが、これぐらいのことなら、ネットに載っている内容と感じる2026/01/04

The pen is mightier than the sword

2
AIエージェントをイメージから説明。検索エンジンやLLMとの比較で、これまでは受動的役割だったが、AIエージェントは能動的な役割を果たす。仕事において調査や比較検討などのデータ集めや計算などで時間がかかっていた業務は、ユーザーの言語による指示で遂行してくれるし、スケジュール管理は個人データや関係者のスケジュールや変更依頼メールなどをもとにこなしてくれる。秘書的な役割としてのAIエージェントでかなり業務負荷を軽減できる人も多いと思う。現在できることに将来的に可能になることを合わせて説明してくれる。6052025/12/24

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