内容説明
激しい変化の時代を迎える医療現場で必要な「自ら考えて行動する」「協働する」「連携する」部下を育てる考え方や実践例がこの1 冊に！
医療機関でいまなぜコミュニケーションの深化が必要なのか、実際にコーチングを取り入れて組織改革を行ってきた事例を多く盛り込みました。「コミュニケーションの深化が経営にどう影響するのか」といった証明しづらい、あいまいな事象に対してエビデンスとなるデータを提示しながら明確に解説します。後半ではコーチングの基礎を解説し、日常業務で活用できるノウハウやチェックリストなども提供します。
厳しい医療経営環境に対応すべく「組織を変革させたい」「組織を変革させられるリーダーを育成したい」と思っている医療経営者・マネジメント層に読んでいただきたい1冊です。
目次
第1章 いま、医療経営に何が起きているのか
1. 医療現場の特徴
2.変わり始めた医療経営者・リーダー
3.組織変化には「社員間の関わり」の影響が大きい
4.人と人の関わりは重要な経営資本
第2章 医療経営でコーチングを活用するリーダー
第3章 コーチングの組織導入で経営にプラスのインパクトをもたらす
1.コーチングの導入は経営にプラスのインパクトをもたらすか？
2.トップマネジメント層同士こそ対話が重要
第4章 新時代に活用できるコーチング
1.コーチングの歴史
2.コーチングとは何をすることなのか
3.コーチングの目的とは
4.コミュニケーションへの理解を広げるために知っておくべきこと
第5章 医療現場の変容を促す人材開発の具体的なアプローチ
1.人は変化をためらうもの
2.「 考えて行動する人」を開発する
3.「周囲と連携できる人」を開発する
4.専門職を組織の一員に開発する
第6章 医療現場の変容を持続するための大事なアプローチ
1.エネルギーマネジメントを意識する
2.「 What to 型の目標」を探索する
3.組織を活性化させるリーダー像とは？
