上司 豊田章男 - トヨタらしさを取り戻す闘い 5012日の全記録

著者名：藤井英樹

PHP研究所（2025/09発売）

• ISBN：9784569859866

内容説明

「僕の任期は実質1日だったと思う。これだけグローバルに事業を展開していると、毎日どこかで何かの問題が発生している。（中略）毎日が決算発表であり、株主総会だった。そうやって1日1日を必死に生き抜いてきた結果、今日も生きている」（本書「おわりに」）豊田章男氏の5012日に及ぶ「闘い」のメッセージをともに紡いだ、現役のトヨタ自動車フェローによる初めての書。「私はジャーナリストでもなければ、アナリストでもない。ましてや作家でもない。豊田さんのもとで働いてきた一人のトヨタ社員に過ぎない。私が豊田さんから教わったことの1つに『肩書なんて関係ない。最後は見ている者が強い』ということがある。私は、部下として、意志を持った一人の人間として、豊田さんの闘う姿を、苦悩する姿を、嬉しそうに笑う姿をずっと見てきた。私が豊田さんの広報担当業務秘書になり、初めて挨拶をした2009年5月8日から、豊田さんがトップ交代を発表した2023年1月26日までの13年8か月、日数に換算すれば5012日。赤字転落、世界規模でのリコール問題、東日本大震災など数多の危機に直面する中で、いつしか豊田さんの想いを言語化し『メッセージ』にすることが私の役割となった」（同「はじめに」）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[柔]

「もっといいクルマをつくろうよ」ただ会社を大きくするのではなく、お客様を向いた経営。数字を使うのではなく、社員に問いかける言葉に愛情を感じた。トヨタを取り戻すために奮闘した13年間の豊田章男社長。リコール、東日本大震災、コロナ、ウクライナ侵攻を乗り越え、まさに毎日を駆け抜けたことが伝わってくる。ことあるごとに自ら出向き、顔を合わせて会話をする。それがいかに大切であるかを痛感。13年付き添った感想が「社員ではなく親からもらった名前と個性を取り戻すことだったような気がする」やはり最後は人としてなのだな。

2026/01/25

[Ｑ]

購入本 ⚫︎現地現物は自分事と捉え、更に良くしようと努力 ⚫︎車を選ぶのはお客様。メディア、政治家でもない ⚫︎積み重ねたものしか役に立たない。大事なのは普段の自分 ⚫︎逃げない、隠さない、嘘をつかない ⚫︎お前は見たか、事実は何か ⚫︎人間らしくていいじゃないか ⚫︎これだけはやるなと伝える ⚫︎まずやってみる。動きながら考える ⚫︎トヨタの真髄はTPSと原価低減 ⚫︎本質を磨く ⚫︎競争力＋人間力→優しい人 ⚫︎無関心は悪 ⚫︎当たり前を当たり前に ▷良書。血肉にしたい

2025/12/30

[S H]

豊田章男氏のスピーチライターを務めた藤井氏。その言葉を通して、「人間・豊田章男」の息遣いがありありと伝わってきた。企業として盤石に見えるトヨタだが、成長の副作用で「トヨタらしさ」を失っていた。そんな時期に社長となった豊田氏は、常に一貫したメッセージを発信し続けた。「もっといいクルマを作ろう」と。確かにトヨタほどの大企業となれば、価値観は簡単には変わらない。しかし、豊田氏在任5012日でトヨタは確実に変化した。これは豊田氏の意志と、それを「伝え続けた」藤井氏の力だろう。意志ある言葉は世界を動かすと実感した。

2025/12/28

[鬼山とんぼ]

時価総額最大ではないが、世界中の人々の実生活との関連ではトヨタがトップ級企業であることは間違いない。そのリーダーとしてリーマンショック、大震災、EV化、コロナ禍、ウクライナ戦争という大きな転換点に遭遇し続け、かつ見事にやってのけた豊田章男氏は間違いなく歴史に残る名経営者である。本書は伴走者として広報を担当した部下による緻密な記録。４０年前大学時代にGMを大発展に導いたA・スローンの自伝『GMとともに』を読んだが、現代の製造業系マネジメントを研究する人々にとっても本書は必読であろう。後半やや冗長なのが難。

2025/12/17

[ふみりな]

豊田社長は純粋で熱い人何だと思う。これだけの規模の会社で周りから見て熱量を感じられる会社はないだろう。

2025/11/08