日本経済新聞出版 超凡人の私がイノベーションを起こすには ストーリーで読み解く「理論×実践」

著者名：杜師康佑【著】

日経BP（2025/08発売）

• ISBN：9784296120444

内容説明

「イノベーションは、誰にでもできる」
本書に登場するのは、特別な才能はなくても、挑戦と失敗を繰り返しながら何かを創り出そうとした人たちです。
彼らがどんなふうに動き始め、周囲を巻き込み、試行錯誤のなかで答えを見つけていったのか。そこには“再現可能な思考の型”があります。
デザイン思考、行動変容、エフェクチュエーション――
これらの理論を、豊富な事例とともに“使える知識”として解説。
現役の記者でありながら、大学院で体系的な理論を学んできた著者が、現場での実践と理論を紡いで「凡人でもできるイノベーションの方法」を探っていきます。
新規事業、新商品開発、組織改革、起業。
新たな挑戦に踏み出すあなたに、優しく寄り添う一冊です。

【目次】
はじめに
第１章　イノベーションのための４つの思考法
デザイン思考/システム思考/失敗学/未来洞察

第２章　アウェイに飛び出す――「何もできない自分」の変え方　
アンラーニング/エフェクチュエーション/越境学習/行動観察

第３章　エースがいなくても成功する――イノベーションが続く組織づくり
対話力/IMS/両利きの経営/VCM

第４章　社会課題がビジネスを産む――多様性の時代のイノベーション
システムチェンジ/ジェンダーギャップを埋める/障害者と社会価値/カーブカット効果/地域コングロマリット

第５章　イノベーションの最前線――日本企業が描く未来戦略
ソフトパワー/行動変容/BPM/AI×イノベーション

目次

はじめに
第１章　イノベーションのための４つの思考法
デザイン思考/システム思考/失敗学/未来洞察

第２章　アウェイに飛び出す――「何もできない自分」の変え方　
アンラーニング/エフェクチュエーション/越境学習/行動観察

第３章　エースがいなくても成功する――イノベーションが続く組織づくり
対話力/IMS/両利きの経営/VCM

第４章　社会課題がビジネスを産む――多様性の時代のイノベーション
システムチェンジ/ジェンダーギャップを埋める/障害者と社会価値/カーブカット効果/地域コングロマリット

第５章　イノベーションの最前線――日本企業が描く未来戦略
ソフトパワー/行動変容/BPM/AI×イノベーション

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[QUiChe]

新事業やアイデア発想やその具現化に向けた考え方がいろいろ詰まっていて、学びの多い一冊。既知の内容もあるが、それらについては、あらためて重要性を認識したり、活用の場面を想像したりした。オープンイノベーションのVCM の取り組みや、社会的インパクトの評価方法など、大変参考になった。活かしていきたい。

2025/09/01

[Koki Miyachi]

イノベーションを実現した国内事例を紹介。慶應義塾大学大学院SDM研究科での学びをもとにイノベーションについての学びや事例が紹介されている。事例を知るには良いが、個々の事例についてはもう少しツッコミが欲しかった。

2025/12/24

[クリアウォーター]

★★★☆☆本書はあらゆる個人や組織がイノベーションを起こせるようになるための方法論がまとめられている。内容は様々なイノベーション活動の事例をストーリー形式で取り上げている。この事例のどれ一つとして誰もが認める大天才の所業は出てきていない。むしろ、挑戦と失敗を繰り返してきた人々のリアルな姿を取材を通じて描いている。つまり、ごく普通の人が新しい何かを創造できるようになるためのヒントやアイデアがたくさん詰め込まれている。だから、本書を読むことで多くの「普通の人」が一歩を前に踏み出すための勇気を得ることができる。

2025/11/07

[Hiroki Nishizumi]

意識高い系の本。でもなんだか惹かれないな、、、

2025/10/30