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内容説明
新興チームを売上10億円に育てるには何をすればいいのか?ファジアーノ岡山を急成長させた現役オーナーが、スポーツビジネスのノウハウから、クラブの企業価値評価までを検証。関係者必読の一冊!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
あや
19
木村正明さんは私が小学校4年生まで通っていた小学校の先輩である。岡山は野球がもともと盛ん。私の兄は町内会対抗野球チームのキャッチャーであった。兄の行った中学校かつ木村さんの母校に野球部はなく、兄も木村さんもサッカー部に入る。兄は中一で千葉に転校をし、木村さんは東大を経てゴールドマンサックスへ。37歳でファジアーノ岡山を設立。現在ファジアーノはJ1残留。経営のことはよくわからないけれど、何よりホスピタリティを大切にするご姿勢に共感する。2025年5月刊。2025/11/28
settar
10
正直に。判りにくいところが多かったし、多分誤字脱字もままあったけど、スポーツビジネス系ではオンリーワン。サッカークラブ、ファジアーノ岡山を0から育て上げてJ1へと導いた著者が、自身の経験と東大卒のマーケティング脳で独自の経営・支出マニュアルをまとめている。J1の全チームの非公開の財務情報をデータから当てにいくのは面白かったが、その後の発展がなく残念。2026/01/07
葵
3
昨年J2の頂を目指していたところ、不覚にもJ1に昇格した(もちろん喜ばしい)ファジアーノ岡山の経営を立て直した第一人者が、以下にスポーツチームを安定的に経営するか、のノウハウを詰め込んだ本。後半は重回帰分析やら、デューデリダンス(おそらく)やらの話が出てきて、本当にスポーツチームを立て直したい当人向けに感じた。あまり一般層に向けては書かれていないと感じた(そもそも、立て直したい超本人に向けてのマニュアル本的な意図で執筆されたんだろうな)。その代わり、専門書さながらの分厚さ・重厚さです。2025/11/29
あおき
3
ファジアーノ岡山を立ち上げた現オーナーの本。誰が読んでもわかる内容だが、特にスポーツチームを運営する人向けに書いたもの。自分はそうではないがとても勉強になった。 サポーターもスポンサーもいないところからの立ち上げは足と人脈を使った地道な営業だったらしく、読んでると感謝の念が浮かんでくる… スポンサーがつく時の理由が勝った負けたではなく「営業が頑張ってるから」「地域に貢献したい」「紹介元からのプッシュ」など、やはり人と人との繋がりはとても大事なんだな…2025/07/25
Hikari Sakai
2
★★★★★スポーツビジネスに興味ある人は必読!ファン作り(試合に勝てば増えるわけではない)、グッズ販売の仕組み(売ると儲けるは違う)、スポンサー集め(協力してもらうためのコツ)など、知らなかったことが理解できてよりスポーツが楽しめる!来年もサンフレのユニ買う!!2025/12/20
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