- ホーム
- > 電子書籍
- > ビジネス・経営・経済
内容説明
社員が幸せで、生産性が高い組織は、
人間関係に「三角形」が多かった！
1兆件・21年間のデータ解析から導かれた科学的組織論。
山口周氏推薦！
「組織の中に△の人間関係を増やせば、幸福度も生産性も高まる。
ついに日本発の世界水準の組織理論が出ましたね」
【内容より】
●自分の知り合い２人同士も知り合いなら関係は三角形
●組織に三角形が多いと問題解決能力・生産性が向上
●自分の知り合い２人の間に交流がないと関係はＶ字に
●組織にＶ字が多いと孤立・離職を生み、生産性は低下
●効率重視の組織構造ほどＶ字が増え、社員は不幸に
●コミュニケーションや知人が多い人でも孤独感を抱く
●外向的な人は幸福度高いが、周囲の幸福度を下げがち
ベストセラー『データの見えざる手』『予測不能の時代』で、ビジネス界に衝撃を与えた著者が、
1兆件・21年間のデータ解析から導き出したまったく新しい科学的組織論。
【目次】
第１章 孤立社会は誰がつくったのか？
第２章 幸せに法則性はあるのか？
第３章 身体の動きは何を物語っているのか？
第４章 「よい人間関係」とは何なのか？
第５章 「トリニティ」とは何なのか？
第６章 幸せと生産性は共存できるのか？
第７章 私たちはどうすれば幸せになれるのか？
第８章 どうやってトリニティをつくるのか？
第９章 格差社会はどこからはじまったのか？
第10章 ＧＤＰからＧＤＴへ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
エジー@中小企業診断士
12
膨大な職場の物理データを独自開発センサで収集分析。幸せや生産性を左右するファクターXは人と人の「つながりの形」にある。集団の構造に「三角形」が多く形成されていること。逆に「V字」構造が多いと分断や不調和に陥りやすい。三角形は仲間関係でV字は用事だけのつながり。区別や優先度の決定ばかりにエネルギーを費やすのがV字。V字の思考法は、自らの利益の追求、区別の徹底、関係のドライな（要不要）捉え方になる。グラノヴェッター「弱い紐帯の強み」と三角形のミックスが理想。トリニティ・シンキング、GDT（Trinities)2025/12/05
tkokon
9
【逆生産性】V型ではなく三角型のネットワークを作ることの重要性。指揮命令や組織理論とは関係のない人間関係・情報の交換・感情の交換が、組織メンバーの幸福度を高め、結果組織の生産性が増す。これだけ人手不足で売り手市場になると、「ブルシットジョブ・ブルシット職場」は瞬間で見切りをつけられるので、この視点はますます大事になる。ただ、特効薬はなく、「用件」以外のコミュニケーションを増やす仕掛けを作るしかない。●定量化できる生産性に最適化された組織は実はかなり脆いのだ2025/08/23
jun
8
Ｖ字ではなく三角形の人間関係が多い組織は幸福度も生産性も高い。様々なデータを使って分かりやすく論じています。ネットの検索アルゴリズムが富の一極集中を産むメカニズムにも納得です。組織や社会の目指すべき方向性について、示唆に富む提案が腑に落ちます。やはり文系と理系の両方の素養が大切だなあと痛感しました。再読したい一冊です。2025/12/31
Pilemaestra
7
図書館本。以前矢野さん達が開発された、ハピネスを計測するアプリなども使ったことがあったので、色んなデータに基づいて、人が幸せになりつつ生産性も上がる「仕組み」が紐解かれているのがとても面白かった。また自分の関係への作り方が「トリニティ型」では無く、「V型」であるのも実感。気になる言葉は、多様な事も統一的に理解可能、対面・非対面は幸せに関係ない、外交的な人の幸せは周りの人の犠牲のもとに成り立つ、必要でない関わりも歓迎する、動的なスパイラルが人生の幸せ、新しい指標「GDT」。2025/12/20
しゅー
7
★★★相変わらずの矢野先生。2025/07/13
