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内容説明
会社を劇的に変革する「すごい会議」とは
「すごい会議」のやり方で、あなたの会社は劇的に変わる!
ユダヤ人マネージメントコーチ・ハワード・ゴールドマンにより開発された「すごい会議」のやり方は、ヤフー!、アップル、NEC、Hewlett-Packard、アメリカン・エキスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、アクセンチュアなど、世界中の元気な会社で採用されている。
「すごい会議」のやり方を読むと、
・会議での話し方、聞き方が変わる!
・問題の解決のしかたが変わる!
・意志決定の方法が明確になる!
・各自がなにをするのかがはっきりわかるようになる!
そして、会社全体が短期間に進化し、業績がアップする!!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
けだまこだま
1
アジャイルチームでやれていること、やれてないことがあった。人に依頼するとき、その人がコミットできるように持っていくの、やりたい。会議中のコメントに意味はなく、明確化のための質問・代替案の提示・リクエストだけに絞るのが◎。ここら辺、やりたいけどやれてない。If-thenで訓練していくしかない。2025/12/14
ボーロ
1
もっと示唆に富んだ本かと思って読んだので、内容が薄く残念だった。 ・出来ていない現状を理想に近づけるために「どうやったら〇〇が上手くいくか」という質問に置き換えて考える。 ・タスクには担当者と期限を設ける。 ・当事者意識とポジティブな気持ちを持たせる。2024/10/13
shun11suke
0
書いてから意見 どのようにすれば〇〇になるか2025/11/23
たかひー
0
★★★ ビジネスノウハウ本かと思って読み始めたら体験記の体裁で、「あれ?」と思ったら、最後にノウハウがまとめられていた。内容はなるほど思うところもあり参考になったが、本としての構成、流れが中途半端な印象。2024/11/28
とみぃ
0
紙に書かせてから発表!は良いアイデア2024/04/07




