わたしたちのエンゲージメント実践書

著者名：株式会社アトラエWevoxチーム【著】/田中信【著】

日本能率協会マネジメントセンター（2025/03発売）

• ISBN：9784800593061

内容説明

【内容紹介】
『組織をよくするのは、わたしたちだ』

◎3,500社以上の組織づくりの実践知が集約された実践書

◎東宝株式会社 / 大日本印刷株式会社 / 応用地質株式会社
株式会社シンドー / カゴメ株式会社
などが実践するエンゲージメントストーリーがあなたの片手に

◎エンゲージメント攻略三つの鍵をもとに、ゲームのように楽しく組織づくりを実践したいあなたへ

激変する社会において、組織が挑戦し、進化し続けるために必要なのは「組織力」。

それは、個々のスキルやリソースを最大限に活かす「組織能力」と、組織全体が高いパフォーマンスを発揮するための「組織活力」の2つで構成されている。近年、多くの企業が注目するエンゲージメント活動は、「組織活力」を高めるための重要な取り組みだ。

では、エンゲージメント活動において最も大切なことは何か。それは、エンゲージメントを測ることでも、特定の手法にこだわることでもなく、「実践すること」にある。正解がないからこそ、対話し、議論し、試行錯誤を重ねながら進めていくことが不可欠なのだ。

本書では、組織開発の専門家である田中信と、3,500社以上の組織づくりを支援してきたWevoxチームが、実践企業の事例をもとにエンゲージメント向上の知見を集約。具体的なアプローチや成功のヒントを提供する。

実践は、あなたから始まる。
あなたの行動が、周囲を動かす。
実践する人が増えれば、組織は変わる。

組織をよくするのは、わたしたちだ。
さあ、エンゲージメント実践の旅に出かけよう。


▼本書の主な構成
[ 基礎知識編 ]
エンゲージメント活動とは？
エンゲージメント活動の全体像
Engagement Runner とは？

[ ERマトリクス － ミッション編 ]
ERマトリクスの概要
PLAN / CONNECT / SUPPORT / SPREAD / UPDATE

[ ERマトリクス － アクション編 ]
情報収集
企画作成・方針決定
体制・スケジュールを考える
インタビュー
経営層・キーパーソンとの対話
社内への情報発信
研修・トレーニングの企画・実施
社内イベントの企画・実施
社内コミュニティ
活動のアップデート

[ エンゲージメントの体感と実践編 ]
エンゲージメントの実践とは何か？
エンゲージメントの実践力を身につける三つのレベル
エンゲージメントが高いチーム・職場を見学する

[ 対話＆TEAM EXPERIENCE編 ]
対話はなぜ重要なのか？
対話とは何か？
「上司と部下」のコミュニケーションスタイルを使い分ける
TEAM EXPERIENCE チームが行き交う五つのフェーズ

[ スキル＆スタンス編 ]
聴くスキル：インタビュースキル
残すスキル：活動のログを取る
残すスキル：ER を増やす、スキルを受け継ぐ
変容のスキル：変化と変容
その他のオススメスキルと活かし方、学び方
スタンス

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

定義と意義: エンゲージメント 自己成長 当事者意識 主体性 感情的つながり 組織力 組織文化 関与意識 組織の健全性 真摯な想い 活動の方法: 対話 ワークショップ チーム制 モデルチーム 対話ワーク チェックリスト 表彰制度 情報発信 フレームワーク: エンゲージメントランナー ERマトリクス アンバサダー 活動推進委員会 外部支援 内部推進 推進者ルート 定期見直し 成果可視化 課題対応: キーパーソン 管理職研修 組織内連携 共同体形成 課題共有 人間関係 役職者理解 文化変革 情報共有 職場環境

2025/03/24

[Tok]

ERマップで、網羅的にエンゲージメント活動を整理している。 社内活動のアイディアに使えそう。 今のところ学びとしては、エンゲージメントは他者との関わりの中で醸成されるものであり、どうやってそういう場を作っていくかは様々な方法があること。

2025/04/01