ビジネスリーダーのための意思決定の教科書

著者名：川口荘史【著】

ディスカヴァー・トゥエンティワン（2025/02発売）

• ISBN：9784799331279

内容説明

すぐれた意思決定だけが組織を前進させる

経営／企業／マネジメント／プロジェクト
あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を主体的にできるようになる4つの勘所
「主体的に捉える」「問いと仮説を立てる」
「情報を適切に扱う」「判断する」

現在は、「３年後には状況が違う」といった想定外が日常的に起こる不確実性の時代。
また、「情報過多」で情報自体に価値はなく、情報を読み取り・活用するスキルなくてはならない。さらに、AI などのテクノロジーの進化が加速し、代わりがきくジェネラリストではなく、専門性のある人が求められる。
このような状況下において、スピード感もって意思決定をするには、情報をいかに活用できるかが重要となっている。この一連の流れをスピード感もって行うことが大切だ。
では、それはどうすればいいのか？
本書では、より多くの情報を正しく活用する術を紹介する。

【目次】（仮）
はじめに　意思決定を「ピラミッド型」で考える
第１章 【決める】決める覚悟こそ、リーダーの第一歩である
第２章 【見立てる】意思決定に欠かせない質問力と仮設構築力
第３章 【分かる】データドリブンな意思決定とは
第４章 【伝え、動かす】新規事業に学ぶ、意思決定の極意
おわりに　
付録１：インタビュー虎の巻　　
付録２：情報収集のトレンドとしての人からの知見獲得

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[あっきー]

意思決定のために必要な手順を実例踏まえて丁寧に解説されていて参考になる。とはいえ、それで簡単に正しい意思決定が出来るわけではなく、悩みが無くなるわけではない‥

2026/03/01