未来をつくる事業承継 本質は受け継ぐ、手段は変える

著者名：金子智彦/権成俊

マイナビ出版（2024/11発売）

• ISBN：9784839986735

内容説明

事業を次世代に引き継ぐときに、本質を守りつつ革新するための、実践的指南書

事業承継に際して、事業の「価値」についてあらためて考え、引き継ぐべき「本質」について後継者と「対話」し、「ネットを活用」してイノベーティブに革新する手段を磨き上げるための、実践的指南書。

第一章　事業承継の課題を乗り越えるのは「家族内承継」
第二章　イノベーション型 事業承継事例
第三章　事業変革 |新しい市場を探す
第四章　イノベーションの源泉は「ビジョン」
第五章　「親子承継対話」の進め方

●金子 智彦
株式会社STRUQTURE　代表取締役
一般社団法人イグジットプランナー協会　代表理事
1968年、三重県生まれ。早稲田大学商学部卒業、米国メリーランド大学経営学修士（MBA）、上級ウェブアドバイザー、組織文化コーディネーター。
外資系企業の日本法人でCFOを務めた後、2015年に経営コンサルタントとして独立。2019年に認定イグジットプランニングアドバイザー資格を取得し、事業承継の専門家として活動開始。2021年から藤原尚道氏が主宰するリーダーシップ道場で組織心理学と行動科学を学び、一般社団法人リーダーシップ研究開発機構の理事にも就任。財務・定量的管理のみならず、知的資本や組織・人材の課題といった定性的な分野にも精通し、事業承継において独自の強みを発揮する異色のコンサルタントである。

●権 成俊
株式会社ゴンウェブイノベーションズ　代表取締役
一般社団法人 ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会　代表理事
ウェブ時代の新しい戦略の立案、実行を支援するウェブイノベーションコンサルティング会社。
集客など「対症療法としてのウェブ活用」ではなく、自社の提供する価値から見直す「根本治療としてのウェブ活用」を提案。
戦略、マーケティング、実行を一気通貫にすることで、多くの実績がある。
2013年から教育に注力。子会社として、一般社団法人ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会を設立。著書に『アマゾンにも負けない、本当に強い会社が続けていること』（翔泳社）、『なぜ、あなたのウェブには戦略がないのか?』（技術評論社）ほか


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目次

第一章　事業承継の課題を乗り越えるのは「家族内承継」
第二章　イノベーション型 事業承継事例
第三章　事業変革 |新しい市場を探す
第四章　イノベーションの源泉は「ビジョン」
第五章　「親子承継対話」の進め方

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

事業承継の課題：廃業リスク 2025年問題 家族内承継：企業文化継承 親子対話 経営理念共有 承継準備 事業発展 イノベーション型承継：新市場開拓 事業モデル転換 デジタル活用 顧客ニーズ対応 成功事例：経営改革 成長戦略 IT導入 事業多角化 企業価値向上 新市場開拓戦略：市場分析 競争力強化 投資判断 収益向上 事業成長 親子承継対話：信頼関係強化 ビジョン策定 経営方針対話 価値観共有 方向性調整 経営者：組織改革 人材育成 財務管理 承継支援 ステークホルダー：取引先対応 顧客満足度向上 株主対応

2025/03/05

[LEGEND PROJECT]

この本を通じて、「イグジットプランナー」という専門家の存在を初めて知りましたが、後継者不足と言われている現代には欠かせない専門家になるのでは？と感じました。 そして、この本では親子間の対話を重視した家族内承継を推奨していますが、全ての経営者が会社のゴール(出口)を決めておくべきだな〜と思いました。 一度じっくり考えたいですね！

2025/05/04

[チョコレート]

★★★☆☆

2025/02/26