最強Appleフレームワーク ージョブズを失っても、成長し続ける 最高・堅実モデル！ー

著者名：松村太郎【著】/徳本昌大【著】

時事通信社（2024/08発売）

• ISBN：9784788719170

内容説明

なぜAppleは世界一になれたのか？

「マトリクス分析」「キャズム理論」「デザイン思考」「バリューチェーン分析」「5フォース分析」……ビジネスモデルをその?巨大思考装置“”集合天才”の企業はどうしたのか。

世界で初めて時価総額３兆ドルとなった企業・アップル。

革新的な製品を世に送り出し、人々の生活を変えていくイノベーションが起きる場所。そして、高成長・高収益を継続している魅力的な投資先。

そんな側面を持つアップルは、ビジネスをどのようにして考え、実行し、成果を上げているのか。また、アップルのように考え、行動するには、どうすればよいのか。

17のビジネスフレームワークを用いて、アップルを読み解きその成功の要因を明かす！


【主な内容】

序章
?　アップルを追いかけた20年のストーリー
?　iUの必修授業の教室から生まれた
?　ビジネスフレームワークとは？
?　なぜアップルなのか？

第１章ビジネスを読み解く、超基本フレームワーク
［01］「マトリクス分析」「ポジショニングマップ」自分の企業や製品の位置づけを一発で理解し伝える
［02］　「SWOT分析」環境分析から戦略を導き出す超基本フレームワーク
［03］アイフォーンはいかに「キャズム」を超えたか？―市場規模と「イノベーター理論」で、マーケティング戦略を組み立てる超基本フレームワーク

第２章　イノベーションを理解し作り出すフレームワーク
［01］顧客のニーズとウォンツを満たす「4P分析」で戦略を作る
［02］アップルのヒット商品は、正しくプロダクトアウトができる「デザイン思考」で生まれる
［03］　無関心な人々の行動をまるっきり変えてしまう「行動変容」
［04］アップルウォッチが経験した、行動変容の瞬間

第３章　圧倒的に成功する現代のビジネスモデルとなるフレームワーク
［01］「今日から発売」を実現する最強バリューチェーンと、その進化
［02］シリコンバレーの勝ちパターン「マルチサイドプラットフォーム」戦略
［03］「サブスクリプション」によって、「ライフ・タイム・バリュー」を最大化する

第４章　マーケティングを理解するためのフレームワーク
［01］「顧客満足度」には、どんな意味がある？
［02］「仲間はずれ」と「連帯感」をマーケティングに活かす
［03］「5フォース」で分析する、昨日の英雄は今日の敵

第５章　組織を加速させるフレームワーク
［01］「パーパス」を示し、気候変動対策を「ＫＧＩ」と「ＫＰＩ」で着実に前進させる
［02］「集合天才」とリーダーシップ
［03］「心理的安全性」がある組織によるイノベーション

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

問い→ストーリー→フレームワーク ビジネスフレームワーク：戦略的な目標達成　組織の方向性明確化　意思決定と効率性向上　組織の柔軟性・適応性向上 マルチサイドプラットフォーム戦略 グリーンバブル・ガイ→アイフォーンへのの稚加栄圧力 共同体意識醸成ーゴール・ルール・シェア 集合天才・コレクティブジーニアス Apple・2030ー未来の目標を明示した取り組み 心理的安全性ー率直であることが許される感覚

2024/09/01

[具志堅]

appleが素晴らしい点をフレームワークを使って解説している。１から成功要因を分析するのは難しいため、フレームワークという、抽象化された面を認識しやすい手法を通して分解している。個人的には、ネットワーク外部性を上手く活かしている点が気になった。社内外のリソースを上手く使って成長した事例。

2024/07/31

[tomatokun]

あまりApple知らなかったからそこはなるほどーって感じだった

2024/09/08