女性活躍から始める人的資本経営 多様性を活かす組織マネジメント

著者名：堀江敦子【著】

日本能率協会マネジメントセンター（2024/05発売）

• ISBN：9784800591944

内容説明

【内容紹介】
人的資本経営は、女性活躍から取り組むのが近道！

2023年３月期より、有価証券報告書への開示項目として「人的資本」や、「女性管理職比率」「男性の育児休業取得率」「男女間賃金格差」が挙げられ、「女性版骨太の方針2023」では、東証プライム市場に上場する企業の女性役員の比率を2030年までに30％以上にする目標等が掲げられている。

人的資本経営、女性活躍推進・ダイバーシティ推進は、今や経営者にとって喫緊に対応しなければいけない課題となっている。

ただ、「経営者が突然、人的資本・女性活躍について叫び始めたな、どうしてだろう」そんな疑問を感じている人もいるかもしれない。

本書は、経営者から経営企画部、人事担当者まで、歴史的な背景と共に、ダイバーシティ推進の有効性、実践方法までを本質的に理解できるよう理論・実践・データの全てをまとめた1冊である。

理論編
・なぜ今「人的資本経営」なのか？
・ダイバーシティが組織に与えるポジティブな効果
・日本における女性活躍の歴史
・日本企業で女性管理職が増えない理由

また実践編では、女性活躍推進を本質的に進めていき、女性管理職パイプラインを形成する為の方法を「経営」「現場・人事」「広報」という３つの視点で紹介しながら、最終的には客観的なデータを用いてアクションプランまで構築できるような内容になっている。

実践編
・女性活躍推進３つの視点と7つのポイント：現場・人事編
・女性活躍推進３つの視点と7つのポイント：経営・広報編
・実践！　自社のアクションプランの作り方
・先進企業事例（日本アイ・ビー・エム株式会社、キリン ホールディングス株式会社）

社会環境が大きく変化する中で、女性活躍から始めた人的資本経営を行うことが、多様な人材が活躍できる強い組織にしていく第一歩になる。

【目次】
第１部　理論編
第1章　なぜ今「人的資本経営」なのか？
第2章　ダイバーシティが組織に与えるポジティブな効果　
第3章　日本における女性活躍の歴史
第4章　日本企業の女性管理職が増えない理由

第2部　実践編
第5章　女性活躍推進３つの視点と７つのポイント
：現場・人事編
第6章　女性活躍推進３つの視点と７つのポイント
：経営・広報編
第7章　実践！自社のアクションプランの作り方
第8章　先進企業事例

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[清水新月]

一番衝撃だったのは管理職になりたいかというアンケートで他国が日本より高かったこと。なんでなりたいんだろ。全然わからん。あとは「女性の背中は3回押す」「管理職になって4年以上経つと80%の人が「なってよかった」と回答する」あたりが面白かった。全体的にはわりと体系的な本。

2025/09/20

[owl3137]

【★★☆☆☆】前半の歴史や考え方の整理はよかったです。ただ、書籍全体として実践マニュアル的なところの分量が多かったのは私には物足りなかったです。

2025/07/15

[NyankoroA]

育休復帰後に働きづらさを感じていたのと、社内の女性活躍プログラムに参加したことから、読んでみた。やはり現職は、まだ女性活躍の推進に課題がありそう。特に、周りが長時間労働の中、育児と両立するのは、かなり無理があると感じた。

2025/08/03