リーダー１年目のマネジメント大全

著者名：木部智之【著者】

三笠書房（2024/04発売）

• ISBN：9784837929840

内容説明

◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖！初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。「マネジメントって何をどうすること？」「私にリーダーが務まるだろうか？」大丈夫です。リーダーの仕事は、複雑で難しく思えますが全体像をつかんでしまえば、何とかなるもの。それには知識とスキル、わずかな勇気が必要です。そのため本書では、リーダーの仕事の全貌をマインドセット／メンバー／チーム／ビジネス／サイクル／セルフ／メンタルの７分野に分けて、イラスト図解で解説します。◆今日から使えるスキルの宝庫、イラスト図解でわかりやすい！◎リーダーの役割は「成果の最大化」と「人材育成」◎「リーダーシップ」と「マネジメント」の黄金比◎仕事を任せるときは「Why」から伝える◎「バッドニュース」を歓迎せよ◎ＰＤＣＡは回さない　他

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ま]

「リーダーが一番優秀である必要はない」って言葉になんやかんや一番救われるな。メンバーに気持ちよく仕事してもらうとともに、月に一度の1on1などを通して、メンバーの人生がより良くなる手助けをするのもリーダーの役目。数字を見るクセはつけたいが…何から始めたらよいのだろう。「管理職」「部下」という言葉はあえて使わず「リーダー」「メンバー」で通してるのがよい。 懇親会は立食でコミュニケーション活性化するらしい。年間の運用サイクルのイベントをカレンダーに書き込んで、週一でカレンダーを眺める←これも実践したい。

2025/09/25

[てってけてー]

リーダーは与えられた条件下で最大成果を上げることが最大のミッション。 やるべきはメンバーマネジメント、チームマネジメント、ビジネスマネジメント。 ・リーダーシップは人と組織を動かす、マネジメントは人と組織を運営する ・リーダーは偉い人ではない。ただの役割 ・メンバーからの相談は聞き切る。 ・仕事を任せるときはWhy How What ・報告にはくさびを打つ ・早めの報告バッドニュースにはありがとう ・支えとなることばを座右の銘にする。明けない夜はない。

2025/05/25

[おいしゃん]

2026年の1冊目はこれにしよう！と決めていた本。小さい組織を、1年間試行錯誤しながらまとめてきたが、この学びを早速活かしながら明日から正月明けの仕事に取り組みたい。

2026/01/04

[qwer0987]

私に仕事のビジョンはないのだけど、若手にとって苦痛の少ない職場環境を整えたいと思っている。そんな意識で読んでみた本書だが、いろいろためになる部分は多い。特にメンバーに対する気配りの面は参考になるし、基本的にネガティブな人間なのでポジティブな言葉を使う面だけは自戒として覚えておきたい。また自覚として持っていなかったが、若い子にキャリアの経験をなるべく積ませてあげることも重要なのだな、と感じ入る。ここに書かれている内容をすべて実践はできないが、やれる範囲でがんばりたいものである。

2025/04/22

[新九郎]

分かりやすい！ 何となく思ってたことの可視化がされてる！

2025/04/04