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内容説明
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阪神タイガースを38年ぶりの日本一に導いた岡田彰布監督。「そらそうよ」「アレ」「おーん」と口数少なくとも印象に残る言葉で引っ張るリーダーは、なぜ阪神タイガースを強いチームに変革することができたのか。岡田監督曰く「普通のことを普通にやるだけ」というマネジメント手法=「人を動かす仕事のやり方」はどんなものなのか。岡田監督と40年来の付き合いがあるデイリースポーツ特別顧問の改発博明氏が明かす「岡田彰布の法則50」をもとに、人物像やその人間力を、まんがを入れながらわかりやすく解説していきます。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
BOY-KEN.Ⅱ
1
岡田監督2年間本当に有難うございました。これからも形を変えて、チームをサポートしてくれると信じております。個人的にはこれまでの功績や、ファンからの人望も踏まえ、終身名誉監督やGMになっていただきたいと考えております。 以下、メモ。▼「普通にやる」=「実力以上を求めない」、「平常心を保て」、▼実力があろうと和を乱す者は不要。むしろ害悪である。▼二軍で鍛えた選手は一軍で何度も失敗を繰り返し、その経験とともに育っていく。若手には失敗する機会も与えないとー。2024/10/21
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前回の優勝時、小学生だったからよく覚えていないけど、YouTubeで彼の考えを聴くと、監督就任時に何故あれほど叩かれるのか分からず、相当過小評価されていると思ったが、1年で日本一まで登り詰めると、ここまで過大評価されるんだね。 ただ、今年の開幕3連戦を観てても、選手を信頼しながらも信用しないというか、ジタバタしないがしっかりと手は打つところとかはやっぱり凄いと思う。2024/04/01
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