ナチュラル・リーダーシップの教科書――「理論」ではなく「感覚」だった

著者名：小日向素子【著】

あさ出版（2024/02発売）

• ISBN：9784866676425

内容説明

スタンフォード大、アップル、フェイスブック、ナイキなど、
名だたるグローバル企業他で採用している牧場研修で学ぶ、
これからのリーダーの在り方。

ニュータイプのリーダシップに必要なのは
『理論』ではなく『感覚』だった


多様性の時代、五感を使えるかどうか、
がリーダーシップの鍵になります。
――山口周氏推薦

欧米で高い支持を集める人材育成法「牧場研修(ホースコーチング)」。
日本でも有名企業が、優秀な社員の研修で取り入れている
ナチュラル・リーダーシップについて学び、身につけることができる、日本で初めての本！


■目次

・あなたの「ナチュラル・リーダーシップ達成度」チェック
・はじめに スタンフォード大学で到達した理論より大切な「感覚」

●１ 人、チームの可能性を広げる「しなやか」で「柔軟」なナチュラル・リーダーシップ
・自然が教えてくれる激動の時代に求められるリーダー像
・ナチュラル・リーダーシップは新世代リーダーの必須スキル
ほか

●２　時代にあったリーダーで在り続けるために「アンラーニング」が必要
・「doing(＝行動の結果)」ではなく「being(＝その人自身)」
・「本当の自分」を見失っているリーダーは少なくない
ほか

●３　ナチュラル・リーダーシップステップ１
　　　Lead Self～個人の内部が変容する～ 　感覚と行動が一致したとき内面から変化する

●４　ナチュラル・リーダーシップステップ２
　　　Lead Relationship～二者間の関係性が変容～

●５　ナチュラル・リーダーシップステップ３
　　　Lead Relationship with Others～組織での関係性が変容～

●６　フィードバックと内省で心の経験と質を上げる

・おわりに　人間を様々な生きづらさから救うナチュラル・リーダーシップ
・巻末付録　ナチュラル・リーダーシップを発揮するワーク９

■著者　小日向素子（こびなた・もとこ）
株式会社COAS Founder, Owner NTT入社後、外資系に転じ、マーケティング、新規事業開発、海外進出等を担当。
2006年、グローバル企業の日本支社マーケティング部責任者に、世界初の女性および最年少で就任。
2009年独立。新たな学び・成長プログラムの開発を始動し、馬と出会う。
2016年株式会社COAS設立。欧米各国の馬から学ぶ研修を巡り、米EAGALA認定ファシリテーター取得。
同時に、組織開発、リーダーシップ、コーチングを学び、スイスIMD Strategies for Leaders修了、
キャリアコンサルタント試験合格、ICF認定コーチングコースアドバンスト受講。
2017年、札幌に牧場を持ち、馬から学ぶリーダーシップ研修を導入。
資生堂をはじめ様々な業種の企業研修として活用されるほか、
エグゼクティブ、起業家、役員等、延べ2000名を超える受講者を輩出している。
本書が初著書。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[あすなろ@no book, no life.]

出張前の駅の書店にて気になり購入。新しい時代のリーダー像が書かれている事に期待。コロナ禍を経、戦争や景気の潮目変わりもあり、Z世代という新人等を迎え、コミットメントに席巻される現在の様々な価値観はまた変わろうとしている気が僕はする。その中で企業組織やリーダーシップも変わるのではないか。牧場研修を主催される筆者が提唱されるのは、人としてのナチュラルな感性をリーダーは取り戻し、内省・観察と理解・行動変容・フィードバックのサイクルを意識する様にとの事。何となく日頃思っていた事がそれで良いのだと思わされた一冊。

2024/02/25

[Yuka]

自分の目指す方向にマネジメントはないのだけど、「本当にないのか？」を考える機会にしようと思って読んでみた。 素子さんの牧場研修はライト版に参加させてもらって、その効果は体感済み。リーダーシップに対する固定観念を払拭する努力もしたと思う。 その上で私は「リーダーシップを取りたいのか？」を改めて問うた。組織の目標に対する「覚悟」も私にはないんだなと気付いた。 ナチュラルな私でいる上で、私はどうありたいのかを考えるのにとても良い時間になった◎

2024/05/20

[nuts]

馬の研修が効果的なことは何となく分かったが、どんなものか最初に説明がないので読みづらい。。。。随所のポイントはアグリーです。

2024/04/22

[unzincs]

言葉や数値で説明できることを重要視しすぎて、感覚や説明できない何が失われている弊害が、今生じているのかもしれない。その感覚を取り戻すことがナチュラルリーダーシップでは求めてられているのかも。自分自身に対するリーダーシップ、自分の感情を正確に感じ取る力と言えるだろうか？ ここの事例を手法として理解することはできるけれど、たぶんそういうことではないのだろう。そこの至ったプロセスや感情の動き、捉え方が大事なのかなと思う。自分とはだいぶ捉え方が違うので、分かったような分からないような。

2024/04/12

[クリアウォーター]

★★★☆☆本書はタイトルにある「ナチュラル・リーダーシップ」について、在り方、考え方を事例やワークと共に伝えている。本来は牧場研修を体験してナチュラル・リーダーシップに気付いていくのだが、本書を通じて牧場研修を体験せずともナチュラル・リーダーシップを体感できる。では、ナチュラル・リーダーシップとは何かと言えば、「ありのままの私が自然や他者の一部であるという感覚に基づいて発揮するリーダーシップ」のことである。現代ビジネスパーソンにとって、自分の感覚に従っていくことは大切なことだと気づかせてくれる一冊である。

2024/03/05