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内容説明
人材マネジメントのエキスパートである著者が、離れた場所にいても部下のやる気を上げたり、モチベーションを維持し、成果を出させるためのマネジメント手法を具体例を交えながら解説します。
離れていても、部下を巻き込み、チームをまとめ、成果を上げるテクニックが一気にわかる!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
dokulogue1
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図書館本。在宅勤務というスタイルが増える中、どのように対応していくか。かなり実務に即した内容であり参考になると思われる。一通りの手順をまとめたようなものにも思える。なお、1on1の重要性はよくわかるが実際に行うには一定の信頼関係が必要で、鶏と卵の関係のように見える。日々のコミュニケーションというまた難しい題材でもある。このあたり、追及していくと現実的な結論としてはダジャレを言っている人畜無害な上司が最適とも思えてしまう。2021/04/17
NN100
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内容は、リモートワークとは無関係で既知のもの。現場に行くことのデメリットや時間が節約できたことなど、リモートの活用に触れているくらい。信頼関係を築くことが大切なことは変わらない。2020/12/30
Go Extreme
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テレワークで働く時代に求められるリーダー像成長欲求と承認欲求 心の距離を縮めるキーワード:共感 心境を把握:聴く技術 現状を把握:訊く技術 結果を変える:効く技術 リモート・ハラスメント つもり病やだろう症候群を排除・伝わるまで伝える・相手がすぐに理解できる言葉で オンラインで人材教育 リモート研修は15分程度に1回を目安にリフレッシュ リモート1on1は準備で8割 助言は短く参考情報として伝える リモート会議はムダの駆逐から リモート会議:準備ですべてが決まる・司会次第で結果が変わる2020/11/26
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