社員29人以下の会社を強くする50の習慣

著者名：金村秀一【著】

明日香出版社（2023/12発売）

• ISBN：9784756918024

内容説明

飲食業の社長である著者が、数多くの優秀な中小企業の社長から教えてもらい、自らも実行している会社を強くする習慣をまとめました。あたりまえだけど、ないがしろにしてしまいそうな内容を50項目収録。読んだらすぐに実行に移せるものばかりです。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[まる]

零細企業の社長などがすると良い事などが書かれている。 著者は飲食店会社の社員ということで、飲食店で使えそうな事が多い気がしたが、別の会社にも応用は出来そう。 一社員としては権限がないと出来ない事もあるが、考え方としては面白かった。

2017/07/02

[ニョンブーチョッパー]

★★★★☆ 小さい会社の社長の心得を小さい会社の社員が理解することで、会社全体がプラスの方向に加速できそう。

2017/02/17

[Tomotaka Nakamura]

小山昇チルドレン。方法論はほぼ武蔵野準拠だが、経営に普遍的な方法論があると思えるだけで勇気が湧いてくる。「この手の本をたくさん読んでも意味がない」と言われたこともあるが、乱読家にしてほぼ再読というものをしない我が身にとっては、たくさん類書を読むことで知識が定着するという側面もある、という言い訳（笑）

2017/03/05

[Masahiro Nishimura]

グループ全体では、29名を越えてしまっているが、50のチェックリストとして活用すれば良いと思い購入。通読したが、銀行とのつきあい方が、一番参考になった。これまで借り入れや銀行の力を借りずにと思ったが、事業を拡大する上で、3ヶ月ごとに、経営状況や事業内容を、定期的に出しておくのは悪くないと思う。 50のチェックリストとして活用するなら、どれも奇をてらわないベーシックな物ばかり。こうしたベーシックなことが出来る会社が、良い会社として喜ばれ、大きくなっていくのだと思う。経営者のセルフチェック向けに、非常に良く

2016/01/04

[templecity]

とにかく社員とのコミュニケーションが大切。月に１回、社員面談３０分と感謝カードの配布、全ての業務のマニュアル化（業務のブラックボックス化回避）は参考になる。全ての業務のマニュアル化

2016/05/07