- ホーム
- > 電子書籍
- > ビジネス・経営・経済
内容説明
ひとり社長には当然、限られた資産や労力しかありません。
その中で大きく収益化を図っていくには、
「ひとり社長のビジネスモデル」を設計していく必要があります。
ビジネスモデルとは、
「誰に、どんな商品を、どうやってお届けし、どのような収益を上げるか」
と本書の中で定義しています。
1 顧客を想定する
2 商品を構成する
3 デリバリー構造を設定する
4 収益モデルを組み上げる
この4つの要素を丹念に作り上げ、統合していくことで、
あなたの業種・業態に合ったビジネスモデルを設計・構築できるようになるのです。
著者の実例をはじめ、さまざまな実例を用意して解説していますので、
実践に落とし込めるよう、工夫いたしました。
あなた自身のビジネスに当てはめて、本書の内容を実践してみてください。
さあ、何が起きても困らず、自由自在にあなたのビジネスを加速させていきましょう!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ルミナス
3
137 お客様からすれば、「お得感」がある利用料のことをサブスクリプション型と言います。 さぁ、あなたが考えているサブスクリプション型ビジネスは、お客様が「得した」と感じる利用料モデルになっていますか? 2020/10/12
紡木しほ
2
「どう売るか?」ではなく「何を売るか?」から考えることが大事、という話と、ニーズ・ウォンツ・ウィッシュの視点の話が参考になった。顧客の立場をいかに想像できるかがビジネスにおいて大切なんだな〜と感じた。ひとり社長でなくても参考になる本だと思う。2024/02/07
clan
1
ひとり社長というタイトルの通り、限られたリソースの中で利益を上げていくためのノウハウが学べます。 特に以下のような点が印象に残りました。 ・スケールアップしても費用や時間が増えていかないような仕組みをつくる ・安易な値下げをせず高くても価値を見出していただけるようにする ・ひとりならではの意思決定の速さを活かす2020/08/09
熱中
0
ビジネスモデルの考えかたや1人社長のポイントがわかりやす説明されてあた。2025/11/30
-
- 電子書籍
- ゼロからの吉田松陰 常識を打ち破る反骨…




