いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方

著者名：中村和彦/早瀬信/高橋妙子/瀬山暁夫

ダイヤモンド社（2023/09発売）

• ISBN：9784478116883

内容説明

どんどん人が辞めていく、社員にモチベーションがない、などのモヤモヤを、対話のチカラで解消していくのが「組織開発」。本書では、悩みを抱える職場への処方箋として、「組織開発」のはじめ方を成功事例とともに紹介します。組織開発の第一人者と、プロフェッショナル３名によるいちばんやさしい組織開発の入門書です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[Gokkey]

組織はチームとして機能しているのか？ボトルネックは何だろうか？人と人のつながりから生まれる成果だからこそ、そのつながりをもう一度見直し、よりよいものへ変えていくための実践論。これは業務フローを抽象化し、俯瞰的なメタ思考から見直す視点が必要で、実際に手を動かす現場の人間からは見えにくいはず。だからこそマネジメント層が工夫を凝らし、あたかも現場が現場の力で進むべき方向に進んでいると思わせるような仕掛けを作る必要がある。この仕掛けの例が社名を挙げて7つ紹介される。

2024/04/22

[calicalikoume]

「求大同・存小異」という、より大きな目標では一致して、小さな事はしばらく棚上げに、の考えが印象に残った。

2023/12/29

[Hiroo Shimoda]

タスク・プロセス:意思決定方法、目標共有、役割分担 メンテナンス・プロセス:組織風土、モチベ 関係の質→思考の質→行動の質→結果の質

2024/03/25

[らる]

組織開発は「対話」から始める。関係の質→思考の質→行動の質→結果の質…と変わっていく/対話を始めた段階では、お互いのことにいら立ちを覚えることもある。ただ、続けていけば共感できるところも増え、お互いに思いを言い合えるようになっていく/組織開発は大きく始めるのではなく、小さく始める。やる気のある部門から始め、結果を出し、そこからアピールして広げていく。

2026/02/19

[らる]

組織開発では目に見えにくいことを俎上にあげて話し合い問題解決を図る/意図的に行う良いチームづくりが組織開発/３つの効果は目標達成ができる、明るく生き生きとなる、いい状態を自分たちで継続できる/関係の質を高めることがスタート/対話によって関係作りをする。自分たちのもやもやに気づく/全員紙に書くところから。自由に話すだけだと第一声を挙げた人に追従してしまう/私たちは結局、何を目指しているのか？　という大目的を明確にする。それに向けて自発的に考える/組織開発を知らなくても、だれでもはじめのきっかけをつくれる

2026/02/12