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内容説明
チームをずば抜けた成長へ導く、組織変革に必要な成長哲学とは？ ミッション遂行のための基本原則を解説！
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
山のトンネル
11
ターゲットは成長著しい企業の幹部向けかな。組織論であり、リーダーシップ論であり、人材論、カルチャー論でもある。経営の立場の人は、経営不振で悩みを抱える前に読むといいのかなと思った1冊。管理される立場の労働者側からすると概念的で、どこか抽象的な印象を受ける内容かもしれない。万人におすすめするタイプの本とは言い難い。書かれてあることは過激だと批判的に捉える人もいるかもしれないし、かなり残酷だけど事実だよなと納得する人がいるかもしれない。読者の受け取りかたは、著者であるスルートマンの価値観に共感できるか次第。2024/02/08
スクワッター
5
★★★★★★ 素晴らしい名著。この本が広く読まれることを切に願う。優秀だが異能持ちではないビジネスパーソンの集団が、異常なスピードの成長と成果を挙げるための示唆に富んだリーダーシップの本。本著を実践するには心身共に極めてタフな働き方が必要となるが、戦場を戦い抜く最強の集団を形成する糧となるだろう。本著で引用された「アリーナの男」は座右の銘になった。この生き方を体現していきたい。2023/08/29
ショーン. H
2
特に自身に刺さったのは医療は診断→原因究明を重きを置くがビジネスの世界では解決策に重きを起きすぎているという点。たしかに自分も何が原因かをはっきり捺せずにそれっぽい解決策を動かしていたところがあるなと耳が痛い話だった。なぜそれをするのが最適解なのか？をしっかりと診断して取り組んでいくことを心がける。 また、戦略だけが重要視されていて実行に目が行っていないというのも頷ける話だった。絵に描いた餅で終わらせずまず実行、振り返りを行っていこう2023/10/02
ken123
2
Good! ［きっかけ］会社でマネージメント従事者必読指定されて ◾️［読む前］マネージメントにおいて重視すべきものが曖昧 ◾️［気付き］打ち手よりも先に徹底した "診断"／ベターを許さずベストを追う姿勢を貫く／コスト構造よりも圧倒的に成長率が大事 ◾️［Act］易きに流されず徹底してベストを追いかける姿勢を見せると共に成長モデルを常に考え続ける2023/09/23
wqwq
1
実行より大事な戦略はない。最近これができる人が本当に少ないなと思う。頭が良くて、いろんな方法を考えれるけど、いつの間にかいなくなってるとかよく見る。泥臭く実行し続けるのが一番強い。いつか先輩が言っていた一つのことをずっと考え続けている人には勝てないという言葉と少しリンクした。2025/12/25
