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内容説明
管理職1年目の多くは、プレーヤー感覚から抜け切れないまま終わる。2年目は「会社の数字」を意識して動く。3年目は「会計思考」で戦略を練る! 管理職が意識すべき「会社の数字」とは、言うまでもなく会計上の数字。会計というと、多くの人は決算書やそれを作るための制度を思い浮かべるはずだが、それは「財務会計」と言われる分野であって、学んでも管理職の意思決定には役立たない。管理職に本当に必要なのは、マネジメントのための「管理会計」である。管理会計は、経営計画や財務管理などを行う際に指針となる社内向けの会計である。これらを通じ、メンバーの「努力の方向性」を示すことができる。本書では、これから管理職になる人、なったばかりの人が、会社の数字に強くなるためのクイズを出題する。ロジカルかつ定量的に意思決定をするために必要な「管理会計の思考法」とは何か。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ととろ
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財務会計しか触れてこなかったから、すごくいい刺激になったし、これからの管理会計の勉強って何するんだろうっていうことに触れられて良かった。2026/05/05
パ
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減価償却について非常によく詳細に書かれていて勉強になった。付随して投資対効果とか意識して企業の成績表見れそう。やっぱり産業革命はほんとに人類史上の大革命だったことを会計っていう「概念」で知れたのは大きい。2026/03/20
数之助
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著者は工学部出身の公認会計士で、理科系アタマで書かれた管理会計概説書。数学が好きな方々には腹落ちすることでしよう。2026/01/12
はささ
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恥ずかしながら「財務会計」と「管理会計」の違いすらわからないくらい会計が苦手であったが、「基本のき」まではおさえることができた。変動費と限界利益、投資対効果とキャッシュの考え方。しかし税金とNPV・IRRは難しかったので要復習。。2024/08/18
チャウ子
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管理会計の必要性がよくわかる本です。2023/10/01




