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内容説明
世界シリーズ累計１０００万部、国内シリーズ１２５万部の伝説の名著が日本版のオリジナルストーリーになって登場！マネジャーから新人社員まで会社の本質が理解できる！激動の時代を企業が生き残るための「変革」の教科書がついにコミック化！マンガだから新入社員研修や時間のないビジネスパーソンのインプットにも最適！
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
逍遥遊
4
11-1-20230501 【ベストブック】前２作よりは内容が薄っぺらだったけど、頭の整理にはよい本。これ、実際に現場を変えるの超大変なんですよ。ってか、全ての部署を理解していないと変えられないですから。「守破離」をベースですすめないとです。2023/05/01
まりこ
2
『本書はどうやってデジタルというツールを活用し、組織のトランスフォーメーションを引き起こし、目覚ましい成果をもたらすかが描かれている「DXの実践的な教科書」』。全体最適化、これこそ組織の健全な在り方と感じた。組織を超えてリアルタイムにデータを見える化すらされていないので、乗り遅れや不安を感じた。 巻末で紹介されているゴールドラット博士の言葉『モチベーションとコラボレーションこそ会社にとって最も欠かせないものだ。それらさえあれば、結果はおのずとついてくる』に勇気づけられた。2024/03/06
anco
2
いくらデジタル化しても、現場の働き方が変わらなければ、成果に結びつけることは不可能。部分最適のルールを全体最適のルールに変えなければ、現場の働き方が変わることはなく、成果はもたらされない。2023/10/05
andaseizouki
1
どんなに優れた技術によるシステムを導入したとしても、現場のルールを変えなければ、何も変わらずむしろ状況は悪くなる。部分最適になっている状態だと、人間はその部分最適な状態から簡単に抜け出すことはできない。だからこそ、TOCによって全体最適をしながらも、部分から全体に現場社員が移行できるように、ルールを変更する必要があるということが分かった。技術・商品と現場への浸透はセットで提供すべきという至極当たり前の話だが、ストーリー仕立てで書かれているため、現場で起こりうるトラブルがイメージしやすく参考になる。2023/05/10
DiceK
1
Necessary But Not Sufficient ソフトウェアは必要だけれど十分ではない。デジタル化による見える化をしても、部分最適を全体最適のルールに変えなければ(これがチェンジ・ザ・ルール)、働き方が変わることなく、成果はもたらされない。自分自身の周りもデジタル化が進んできており、アウトプットを最大化するために、これまでのルールで見直すべき点はないか、自分自身の働き方で変えるべき点はないかを考えるキッカケにしたい。2023/05/05
