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内容説明
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トヨタ方式導入のために知るべき管理・改善の基盤を解説し、トヨタ方式導入のステップを図表をまじえながら解説します。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ノンミン
2
トヨタ生産方式(TPS)の基本と実践を図解でわかりやすく解説した本です。異業種にも応用可能な改善プログラムを提供しています。5Sや標準作業、ジャストインタイム(JIT)物流など、TPSの重要な概念が具体的に紹介されており、現場での実践方法について理解ができました。また、視覚的な資料やサンプルが多く含まれていますので、理解しやすかったです。日々忙しく過ごされている、ビジネスや生産管理に興味のある人にとって非常に役立つ一冊です。2025/02/16
雪だるま
1
世界に誇るトヨタの生産方式の詳細と実践方法が学べる。ジャストインタイムで、リードタイムを短くして、必要な時に必要なだけ生産する方式でムダを極力少なくしてきた。ムダの中でも作り過ぎのムダは一番罪深いので、機会損失をしたくなくても必要な数量を作ることを徹底しよう。2024/09/05
えいすけ
0
会社で最近5Sの取り組みをしたり、自動車系の会社からTPSについての話を聞き、TPSについてあまり知らなかったと思い、読んでみた。TPSはカンバンが有名だが、カンバンはあくまでジャストインタイムを成立たせるための方法であり、その根幹にある思想を理解することがまずは重要だと理解した。TPSは自動車業にかかわらず、製造業、ないしはITを含む全仕事に通じるカイゼンのための仕組みができていると感じた。それぞれの方法もそうだが、何よりも知恵持ち寄り、改善し続ける思想こそがTPSにおける基本なのだと感じた。2026/04/12
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