内容説明
「人材の確保・定着のための手段の一つとしてシニアを活用する必要に迫られている企業」の労務担当者を対象に、まず自社の現状を把握したうえで、必要かつ対応可能な範囲で雇用制度や施策を見直し、シニアの活用を進める方法を、具体的な成功事例を用いながら解説する。
感想・レビュー
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70歳雇用時代：企業の雇用確保義務年齢 今後5年に大きな差 2025年問題：60歳以上の公的給付金廃止・減額 職務・役割主義型賃金制度への転換 先進型・様子見型・放置型 高年齢化を見据えた賃金カーブの見直し シニアの雇用環境・活用力の詳細分析→サマリーと基本方針の整理 シニア活用３つのスタンス：限定活用・柔軟活用・障害現役型 同一労働同一賃金への対応：不合理な待遇差の解消 コース別継続雇用制度 定年延長制度の設計ポイント 本質的なシニア活用：組織体制のあり方→シニアに求める役割の再設定・環境整備 2020/10/26
