誰も教えてくれなかったアジャイル開発

著者名：堀哲也【著】/稲荷裕【著】/木村秀顕【著】/柴崎秀算【著】/廣瀬志保【著】/石橋正裕【著】

日経BP（2022/05発売）

• ISBN：9784296112203

内容説明

アジャイル開発の経験が少なく、中央集権型の日本企業において、組織や文化を変革せずに従来の開発ベンダーを活用しながら、基幹系システムなどのアジャイル開発を成功させるにはどうすればいいのか－－。ウオーターフォール型開発が主流の「日本企業」で試行錯誤しながらアジャイル成功を導いてきたコンサルタントたちが、自ら経験を体系化しました。そのノウハウを「基礎編」「実践編」「応用編」の3ステップで解説します。
最初の基礎編は、アジャイル開発の「事始め」で押さえるべき5つの要点を解説するほか、「らしさ」にとらわれないアジャイル開発の立ち上げ方や、成長し続けるアジャイルチームのつくり方などを解説します。
続く実践編では、アジャイル開発の成否を左右する「企画」工程や「初期計画」の具体的な進め方や、アジャイル開発に欠かせない5つの定期イベントの取り回し方などを現場のノウハウをベースに説明します。
最後の応用編では、アジャイル開発とウオーターフォール型開発を「ハイブリッド」で進める方法や、ローコード開発やSaaS導入でアジャイル開発をどう生かすかなど、一歩進んだアジャイル開発を取り上げます。

目次

第1部 基礎編
第1章 アジャイル開発「事始め」で押さえるべき５つの要点　組織・文化はそのままで問題なし
第2章 「らしさ」にとらわれないアジャイル開発の立ち上げ方　チームをどこまで育てるか
第3章 アジャイルの型にこだわっては合意できない　品質向上のカギは「自治区」にあり
第4章 「初回リリース」からがいよいよ面白い　成長続けるアジャイルチームのつくり方

第2部 実践編
第1章 アジャイル開発の「企画」に落とし穴　失敗は初めに決まってしまう
第2章 要件・優先順位・見積もり・契約　アジャイル開発「初期計画」を失敗しない要点とは
第3章 アジャイル開発を回す５つの定期イベント　教科書にはない現場発のノウハウとは
第4章 アジャイルでも欠かせぬシナリオテストやデータ移行　失敗回避に５つのポイント　ほか

第3部 応用編
第1章 アジャイルとウオーターフォールの「ハイブリッド型開発」　成功に必要な４つのコツ
第2章 ローコード開発やＳａａＳの導入ならアジャイルがお勧め　スピード倍増の勘所
第3章 「新規サービス立ち上げならアジャイル開発」は本当か　立ちはだかる２つの壁

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[oko1977]

・データ入力の最上位と、帳票出力の最下位の機能は、業務混乱防止のために、セットでリリースすること。 ・アジャイル開発だからドキュメントを作らなくてよいは間違い。ステークホルダーと的確に素早く認識を合わせるのに必要な適切なアウトプットを検討し要件定義する。 ・開発メンバーの増員には、ドキュメントが少ない分、開発内容の理解とコーディング規約などの作法に則るなどは、既存メンバーとペアを組ませて情報の集め方、既存資料の見方、具体的な設計手法、現行内容の業務を共有して理解してもらう。

2025/04/29

[小泉岳人]

ウォーターフォール中心のエンタープライズにどうアジャイルを入れていくかというコンサル、PMOおすすめの本。アジャイルネイティヴにはきっと違和感を感じる所もあると思いますが、具体的な話も多く参考になりました。

2022/05/25

[Go Extreme]

基礎編： アジャイル開発「事始め」で押さえるべき５つの要点―組織・文化はそのままで問題なし 「らしさ」にとらわれないアジャイル開発の立ち上げ方 アジャイルの型にこだわっては合意できない―品質向上のカギは自治区 実践編： アジャイル開発の企画に落とし穴―失敗は初めに決まる 要件・優先順位・見積もり・契約―失敗しない要点 アジャイル開発を回す５つの定期イベント―現場発のノウハウ 応用編： 企業の価値創造 アジャイルとウオーターフォールのハイブリッド型開発 ローコード開発やＳａａＳの導入ならアジャイルがお勧め

2022/05/26

[kuma-kichi]

アジャイル初心者というよりも、何度かアジャイルを経験した人が、「そうそう」というような本な気がした。

2024/12/28

[いえっさ]

中々興味深かったが、日本でアジャイルをやる為のハードルはまだまだ高いなぁという感想。 説得をするためのノウハウ、妥協点など参考になる視点は多かった。 マネージメント層や偉い人こそより役に立つ本なんだろうな。

2023/02/03