内容説明
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人間中心設計（HCD）は、従来の製品開発やサービス設計に資するデザインだけでなく、仕事のプロセスや企業・行政の計画や戦略の策定、そしてイノベーションに向けた持続的な成長、社会課題への解決など、広範な分野に関わる活動となってきている。
そうした規模の大きい活動を成功させるためにはHCDのマネジメントが重要になる。
本書はHCDライブラリーの第4巻として「HCDとマネジメント領域の接点」を学ぶことを目的に、マネジメントの手法から人材育成、業務管理、組織運営といったそれぞれの観点を大ボリュームで解説している。
目次
序章 はじめに-HCD価値の拡がりと深まり-
【1．フレームワーク＆メソッド＆メソドロジー】
第1章 HCDマネジメントのフレームワーク
第2章 HCDマネジメントのメソドロジー
第3章 HCDマネジメントのメソッド
【2．HCD業務系のマネジメント】
第4章 HCDの導入と運用
第5章 HCDのリソース管理
【3．HCD人材系のマネジメント】
第6章 HCDの人材マネジメント
第7章 HCDのリーダーシップ
【4．HCD組織系のマネジメント】
第8章 HCDにおける組織の成熟度
第9章 HCDマネジメントの事例研究
第10章 おわりに-HCDマネジメントの未来に向けて：ソーシャルイノベーションデザイナー「マーク・レティグ」への問い-
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