社長学マップでわかる！図解 一倉定の実践社長学

著者名：伊藤彰彦【著】

あさ出版（2022/05発売）

• ISBN：9784866673684

内容説明

一倉定(1918-1999)は、群馬県出身の伝説的な経営コンサルタント。
１万社を超える企業を指導し、多くの倒産寸前の会社を立て直した。

苛烈なまでに経営者を叱り飛ばす姿から「社長の教祖」「炎のコンサルタント」などの異名を持つ。
「ダメな会社はトップがすべて悪い。
人のせいにするな、部下のせいにするな、環境のせいにするな」が基本方針。

空理空論で経営する社長や、
利益のみを追求する社長は烈火のごとくに叱り飛ばすとされ、
「こんなに叱られるのは生まれて初めてだ」
「講義と聞いて来たが、これは講義ではない、落雷だ」
などとその体験を述べる経営者もいる。

後継者に不安を抱く創業者からも人気で、
いわばダメ社長の再生人として没後もなお、
不動の地位を誇っている。
●経営とは『外部』に対応するものであって、
　断じて企業の『内部』に対応するものではないのだ

●事業経営の成否は、99%社長で決まる

●いい会社とか悪い会社とかはない。あるのは、いい社長と悪い社長である

●電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのも社長の責任である

●事業経営にきれいごとは危険である

●ボロ会社ほどスローガンが多い
等々、名言がたくさんあり、著書は、ドトール、ユニ・チャーム、トステムなどの創業者たちのバイブルともなっている。
現在活躍している経営者や士業にも熱心な信奉者は多い。
この一倉定の「社長学」は日本経営合理化協会から
「一倉定の社長学 全１０巻」としてまとめられているが、大部で難解。

そこで、より平易に、図解によって全貌をコンパクトに書籍化するのが本書である。

■著者　伊藤彰彦

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[アベシ]

収益は会社の内部にはない。この言葉こそ一倉定を日本のドラッカーと言わしむる所以である。ランチェスター戦略によるトップになれるセグメントと営業力、それを支える３種の神器、・お客様訪問、・経営計画書、・環境整備。顧客満足という言葉はよく聞かれるが、これを真剣にやるためには、情熱が必要だ。社長とはまことに因果な商売である。内から沸き立つものがなければ続かない。そういう意味で選ばれた者だと思う。皆の中にある情熱に火をつける、どんな理由でもいい、今日より明日がいい日になれと思う気持ちがあれば燃えるものはあるのだ。

2022/08/12

[BOOBOOBOO]

「三種の神器」を揃える ―お客様訪問 ―経営計画書 ―環境整備

2022/08/17

[Go Extreme]

すべては社長の責任である： 一倉定の「社長学」の体系 「社長学」の出発点―強い会社は社長の姿勢から 「三種の神器」を揃える―お客様訪問、経営計画書、環境整備： お客様訪問で“声なき声”を聴く 経営計画書で未来を開く ナンバーワン市場とお客様を向いた組織をつくる―占有率の発想、ランチェスター戦略と蛇口作戦： 増収増益」を実現させる―未来の数字を達成する年計グラフとＡＢＣ分析表 高収益事業に成長し未来事業で発展する―スクラップ・アンド・ビルドによる未来事業のつくり方： 高収益事業を実現 未来事業・会社を発展

2022/06/03