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内容説明
パーパスとは何か。なぜ必要なのか。どうやってつくるのか。
いま知りたい疑問に答えます！
「パーパス（揺らぐことのない社会的な存在価値）」が注目を集めている。
日本企業でも、パーパスの策定に取り組み始めたところは多いが、
何から手を付ければいいのかわからない、という声もよく聞かれる。
パーパスと社是、ミッション、ビジョンは何がちがうのか。
本当に経営やビジネスの役に立つのか。
どうすればうまくいくのか。どこで失敗するのか。
どんな手順で進めていけばいいのか。
本書では、そうした素朴な疑問に答えながら、
パーパスの定義や考え方をかみくだいて説明し、
実際にどのように策定すればよいのかを、
先進企業の事例を用いて解説する。
【本書で取り上げる主なケース】
－ソニーグループ：「感動」と「人」を軸とした長期視点での経営を目指す
－オムロン：企業理念「実践」経営により、企業価値向上を目指す
－ネスレ：創業150周年のタイミングで存在意義を再確認し、言語化
－イケア・ジャパン：多様なステークホルダーとビジョンを共有し、社会にポジティブな変化をもたらす など
目次
第１章 パーパスとは何か？
第２章 時代の変化とパーパス
第３章 パーパスが息づく企業とは――パーパス・カンパニー
第４章 実践ケース(1) パーパスを経営の意思決定や経営事業判断に活かす
第５章 実践ケース(2) 業務マネジメントやインターナルコミュニケーションに活かす
第６章 実践ケース(3) パーパスをファンづくり、顧客接点（ユーザー、消費者、生活者）に活かす
第７章 実践ケース(4) パーパスを社会変革に活かす
第８章 実践に向けたアプローチ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
mkt
4
パーパスは ミッションより 社会的意義を強く持つ概念である/6つの特性①第三者的な観点をより強く含む②組織に内在しているものであり発掘するもの③言語化だけでなく共感共鳴されている④その組織にとってかけがえのない唯一無二のもの⑤社内のみならず社外ステークホルダーも視野にある⑥その企業にとっての原点を表すもの/パーパスカンパニー①社会的価値②従業員からの受容③社会からの受容④社会的視座⑤持続可能なビジネスモデル⑥多様な企業特性/中小企業:Hill Top、西村証券/ 20220528読了 294P 10分 2022/05/28
Go Extreme
1
パーパスとは何か？： ６つの特性と存在意義 経営戦略として活かす 時代の変化とパーパス： 社会・個人・企業の変化 舵を切るタイミング 個人と社会の関係構築 パーパスが息づく企業とは： 発展プロセス 発掘・分析ツール パーパスを経営の意思決定や経営事業判断に活かす 業務マネジメントやインターナルコミュニケーションに活かす パーパスをファンづくり、顧客接点に活かす 社会変革に活かす 実践に向けたアプローチ： 活動のグランドデザイン 影響範囲確認 可視化 再定義 発掘 個人の定義 言語化 経営に落とし込む2022/05/26
天邪鬼郎
0
2018年に大手運用会社の提唱から始まった'PURPOSE'。 本書は具体的なケースを紹介している一冊です。 自身のパーパスが何かを模索してみる気になりました。2023/05/20
