日本経済新聞出版 Ｍ＆Ａ・組織再編の人事 トランスフォーメーションを達成するために

著者名：村中靖【著】/佐藤しおり【著】

日経BP（2021/08発売）

• ISBN：9784532324186

内容説明

◆合併・統合と組織トランスフォーメーションを同時に実現。デューディリジェンスからＰＭＩ（合併後の統合プロセス）まで、国内外を問わず必要なことが1冊でわかる！

◆Ｍ＆Ａの人事について実務者の視点から解説する網羅的なテキスト。国内とクロスボーダー、デューディリジェンスからＰＭＩまでカバー。統合とともに組織をどうトランスフォーメーションするかという今日的な視点を入れる。

◆日本企業がかかわるＭ＆Ａは、海外市場への進出・拡大や規模の経済の獲得を目的として、積極的に行われるようになってきた。またＭ＆Ａと同時に「組織のトランスフォーメーション」を実施する案件が増えている。

◆本書は日本最大級のコンサルティング企業であるデロイトトーマツコンサルティングが、多種多様なＭ＆Ａ人事案件のサポートをしてきた知見を生かして解説する。

目次

第1章　M&A・組織再編を取り巻く環境
　第1節　本邦M&A・組織再編の推移
　第2節　デューディリジェンス――PMI へ

第2章　人事デューディリジェンス
　第1節　人事デューディリジェンスの検討ステップ
　第2節　デューディリジェンスの進め方
　第3節　海外案件と国内案件の差異
　第4節　案件の性質ごとの主要検討論点
　第5節　デューディリジェンスの発見事項の分類
　第6節　ディールキラー
　第7節　価値算定に影響を与える項目
　第8節　最終契約書において手当すべき項目
　第9節　PMIに影響を与える項目

第3章　案件ストラクチャごとの人事PMI
　第1節　PMIの分類整理
　第2節　合　併
　第3節　会社分割
　第4節　その他のストラクチャ

第4章　人事PMIの重要テーマ
　第1節　PMIの計画策定・推進体制
　第2節　組織設計
　第3節　ガバナンス
　第4節　経営幹部・キー人材
　第5節　イシューフリーDay1の実現
　第6節　チェンジマネジメントと組織風土の融合
　第7節　タレントマネジメント
　第8節　人事機能・オペレーション

第5章　M&A推進体制
　第1節　M&A専門チームの組織化
　第2節　M&A管理体制の強化
　第3節　M&A Playbook

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[さーふアザラシ]

人事面からみたＭ＆A、統合後の処理など。やたら訳語が多い。PMI（post merger integration）Pro forma（試算）財務諸表。人員整理、福利厚生、外国人報酬。CoE（conter of Excellence）HRBP（HR business partner）Ops（HR operation）7d★5

2023/06/10