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内容説明
【日本をリードする社外取締役15人が送る珠玉の1冊!】
どのように思考し、いかに行動したのか。経営者、コンサルタント、投資銀行等、多様なバックグラウンドをもつ15人が社外取締役としての行動哲学、具体的な取組みを語る。
◆実際に取締役会に上程された会社の将来を左右する議題について、当該会社の企業価値向上の観点から、どのように検討・判断したのかを説明。
◆社長の交代・選任はどうあるべきか。指名委員会等設置会社における候補者のリストアップ、モニタリング、指名のプロセスを紹介。
◆日本企業に共通する変革・成長の阻害要因を指摘し、それを取り除くためにはどうすればいいかを、さまざまな角度から提言。
◆投資家や執行側・従業員とのコミュニケーション、取締役会の運営のあり方、情報収集方法など日々の実務へのヒントが満載
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme
1
外部の視点を取り入れる: 社外取締役の役割は、企業価値最大化に向けて成功させることー橘・フクシマ・咲江 経営者とともに企業価値を高める: 会社のコマンドタワーはCEO、企業価値を高められるCEOを選び、高められないCEOを交替させるのが社外取締役の役割ー川村隆 企業価値を深く理解し、中長期的視点に立って、率直にモノ申すー伊藤邦雄 社外取締役は、会社の命運にかかわる問題には体を張って介入すべきー冨山 和彦 取締役会議長として 社外取締役としての実践 「社外取締役の在り方に関する実務指針」の解説2021/07/23
Masaki Sato
0
社外取締役経験者のインタビュー集。アクティビストとの対話、Majority of Minority、機関投資家とのエンゲージメントなどいろいろなケースが載っているので、課題になっている部分をつまみ読みするだけでも価値がある。2023/02/26
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