アカン！DX

著者名：木村岳史【著】

日経BP（2021/05発売）

• ISBN：9784296109340

内容説明

DX（デジタルトランスフォーメーション）ブームは既に腐り始めているーー。
今、日本企業はこぞってDXに取り組もうとしている。様々な企業によるDX事例がIT系メディアをにぎわし、バラエティー系テレビ番組にさえDXという言葉が登場するようになった。
政府機関や地方自治体でさえDXの必要性が叫ばれる。新型コロナウイルス禍の経済対策などのために導入したシステムが軒並み使い物にならないという失態もあり、政府もデジタル庁の創設などを打ち出し、「行政のDX」を推進する姿勢を明確にした。
しかし、日本で取り組まれているDXの大半は失敗に終わる可能性が高い。本書のタイトルに則して言えば、大半は「アカン！DX」なのだ。DXの主眼はあくまでもトランスフォーメーション、つまり変革である。その本質を理解しようとせず、いたずらに「デジタル」を叫ぶ。そんな例が多すぎる。
本書では、日本企業や行政のDXの「トホホな実態」を徹底的にえぐり出す。DXを叫びながら実行を現場に丸投げする企業の経営者の愚かさ、IT人材の採用・育成策のデタラメぶり、成果を出せないデジタル推進組織やIT部門の惨状、御用聞きでしかないITベンダーの無策など、数々の問題点とその原因を明確に示した。
一読すれば、日本企業や行政機関のDX、そしてそれを支えるIT産業の構造的問題が明確に見えてくるだろう。単なる一般論ではなく、あなたの会社、あなたが所属する組織におけるDXの課題が「見える化」できるはずだ。

目次

第1章　日本企業や官公庁のDX狂想曲
第2章　「仕組み」が無い日本の根本問題
第3章　DXを現場に丸投げする経営者の愚
第4章　日本のDXを阻むIT業界の惨状
第5章　「DX人材」の欺瞞、技術者の生きる道

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[T2y@]

言ってる事は正しい、わかる。　がしかし合わなかった。

2021/09/04

[めかぶおじさん]

図書館本。DX本11冊目。本書では「なぜ日本でDXがうまくいかないのか」を辛口に指摘しています。アマゾン創業者のジェフ・ベソス氏のモットーである「善意は役に立たない。仕組みだけが役に立つ」がDXの本質を突いた言葉だと感じました。そもそもDXとは仕組みの改革で経営陣が率先して取り組まなければなりません。しかしどうやら日本企業の大半がDXの意味すら知らないらしく、現場任せの経営者が「我が社の強みは現場力」といいながら、大名行列で社内をみまわる昭和的な企業をイメージしてしまい読みながら思わず笑ってしまいました。

2024/07/14

[ちーくん]

「なぜ海外と比べて、日本はSEの仕事が盛んなのか？」と考えると、それは、「企業ごとに、個別のシステム要望が多いから」ということになります。じゃあ、なんで個別システムが沢山作られるのか？それをこの本を読んでヒントを得ました！答えは、「日本は幹部たちの転職が少ないから」です。海外のように、幹部たちが別企業に行ったり来たりする状況だと、「どこにいっても同じように使えるシステムが欲しい」となり、共通の基幹システムが導入されやすい。日本は人の行き来が少ないからこそ、システムは個別最適になりやすいんですね、、。

2022/09/23

[ひろ]

[図書館本]DXを「顧客に少しはましなデジタルサービスや顧客体験を提供するために組織の壁をぶっ壊すこと」と定義。DXには仕組みの創造が必要で、日本的な現場の善意による改善は役に立たない(かえってジャマになる)らしい。とすると、著者の言う通りアカンDXが多いのは間違いないだろう。ではどうすれば、というところが、sierの人月商売の批判に大半が使われていて少し残念。とりあえずこれからは、ビジネスの仕組みとシステムの仕組みの両方を考えられるプログラマーやアーキテクトが必要ということのようだ。

2021/10/08

[Nobu-GT]

うーんなかなかの辛口の内容でしたが、自分は社内のシステム部員である。そんな私の中で、この本の内容について受け入れ難いことは無かった。心に刺さるいくつかの言葉も有りました。「制度はあるが仕組みがない」、「善意は役に立たない、役に立つのは仕組みだけ」。。納得。知らなかった用語もいくつか覚えることが出来て、結構なオジさんな私にはとても有意義な本でした。

2021/07/18