内容説明
特別養護老人ホームサンライフ魚崎を中心に高齢者施設の経営に当たってこられた佐藤光子・恒夫夫妻を取り上げる。この２人の経営姿勢は平凡であるが、これこそが安定経営の見本である。
目次
第Ⅰ部 鼎談
介護福祉業界に参加する
婦唱夫随の経営が始まる
施設経営には基本理念と目標を
経営実践の具体化
事業の拡大、その意義
ショートステイの開設
デイサービス事業の開設
グループホームの開設
ケアハウスの開設に向けて
事業、行事・催しの意味
研修には多様な利用者ニーズに対応できる資質を
施設経営のガバナンス強化について
第Ⅱ部 佐藤夫妻へのメッセージ
