日経文庫 実践！１ｏｎ１ミーティング

著者名：本田賢広【著】

日経BP（2021/03発売）

• ISBN：9784532114343

内容説明

接し方を変えればうまくいく！
既に8000人のマネジャーが実感してきた、リモートでも対面でも、たった15分で部下との信頼関係を構築できる、超実践的コミュニケーション術。

　自らの業務・ノルマを抱えながら部門を預かるマネジャーのほとんどは、「部下とのコミュニケーション時間が十分取れない」「考えていることが分からない」「ハラスメントが恐い」など、信頼関係の構築に悩みを抱えている。「働き方改革」の時代には最早、昭和の「飲みニケ―ション」も通用しない。さらにはリモートワークも定着し、これまで以上に部下とのコミュニケーション、チームのマネジメントに大いにストレスを感じているはずだ。

　そこで注目されるのが1on1ミーティングである。上司と部下が定期的に１対１で対話をし、相互のコミュニケーションを高めるもの。自由に話し合うことで、部下が目指すキャリア、抱える悩みを把握し、そのサポートを通じ自立と成長を促す手法だ。
　ただ、評価者である上司から部下への一方的なコミュニケーションになりがちな人事面談や目標管理面談と変わらないケースが多く、効果が出ていないのが現状といえる。

　本書は、これまで8000人（2020年末時点）のマネジャー相手の研修実績を持つ筆者が、永続的な企業の発展に繋がる1on1ミーティングの本質や具体的な方法を解説するもの。理屈ややり方（技術・段取り・質問の仕方）ではなく、実践から導き出したあり方（気持ち・信頼・人間力）の問題を重視し、精神論ではなく具体的な方法論に落とし込んだ、まさに悩めるマネジャーに向けた一冊である。

目次

序　あなたは悪くない。ただ、接する方向性を変えればうまくいく
１　1on1ミーティングとは
２　自律型人財が育つコーチングと、３つのフェーズ
３　第１フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築する――１　あり方編
４　第１フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築する――２　ソーシャルスタイル編
５　第１フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築する――３　アクション編
６　第２フェーズ：メンバーからできる感とモチベーションを引き出す関わり方
７　第３フェーズ：メンバーが気づき、自らチャレンジするコーチング
８　鏡としてのフィードバックと、選択肢としてのティーチング
９　モチベーションを引き出すとは、生命力を引き出すこと

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[なの]

勉強になった。時折、振り返りたい。質問集も役に立つと思う。作ろう。

2022/11/21

[さな]

一番印象に残ったのは、働く上での心理的安全性や自己承認の重要性。確かにそれらがないと励ましも効果ないし、何も始まらないですね…。メンター面談の参考になればと思って読み、声かけの仕方とか細かいテクニックも勉強になったけど、それ以上に上記の心理的安全性や、ビジョン型／価値観型など仕事の基本的な心理や考え方が知れたのがよかった。人生を応援する気持ちかあ、なるほど。

2022/09/27

[しゅー]

★★★コロナ禍の今だからこそ、意識的に仕事仲間とのコミュニケーションをとることが必要、と考えて手に取った。会社の研修で習うような事柄が、1on1と言う文脈できれいに整理されている。机上の空論ではなくて、現場の素朴な疑問に答えてくれているのが嬉しい。あとは実践できるかだな。

2021/09/04

[Hiroo Shimoda]

・達成したい価値観は何か？ ・ありたい理想の姿はどういうものか？ ・そのために何を始めるか？

2023/03/11

[Yuichi Tomita]

再読。子どもに接する時も、コーチングの手法使ってみよっかな。｢Iメッセージ｣は早速使ってみた。

2022/01/30