これからのマネジャーが大切にすべきこと - 42のストーリーで学ぶ思考と行動

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これからのマネジャーが大切にすべきこと - 42のストーリーで学ぶ思考と行動

  • ISBN:9784478107997

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内容説明

あなたの中にある「マネジメントの常識」は本当に正しいか?
『戦略サファリ』『マネジャーの仕事』など、経営学の大家ミンツバーグ最新刊!
よりよいマネジメントを目指すすべての人へ。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

双海(ふたみ)

15
おすすめいただいた本。過剰なまでの効率化が、かえって非効率な状況を招いているという指摘は納得。また、数値化が困難な便益(ベネフィット)を犠牲にして、数値化しやすいコストを減らすことばかり追求し、結果として大きな損害を蒙ることも・・・(たとえば国家が教育費を削減することで、将来に亘って国の教育力が低下する等)2021/05/21

しゅー

4
★ミンツバーグさんは大好きなんだけど、本書は軽いコラム記事の寄せ集めなので、一冊の本として読み通すのは、つらかったです。ごめんなさい。2022/01/09

Go Extreme

2
マネジメント:スクランブルエッグ 欠点を見て選べ 魂なきマネジメント インターネット時代 戦略は庭の雑草のように育てよ 組織:生きた牛のような組織 コミュニティシップ 組織の分類学 ボトムマネジャー 縦割り・横割り 不可能なマネジメント 分析の話:汝自身を分析 効率化の落とし穴 エビデンスと経験 マネジャー育成:EMBA 文脈の話:ファミリービジネス ワールドリー ガバナンス 責任:ダウンサイジング 非生産的な生産性向上 CSR2.0 未来:平凡な創造性がもつ非凡な力 サービスと奉仕 もっとよく グッドを2021/04/11

cdttdc

1
行動、結果を数値化して判断よりもコミュニケーションが重要と。2024/02/01

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0
数値化できないことはマネジメントできないという話はよくあるが真っ向から否定。マネジメントこそ数値化できないではないか?と。数値も大事だがそれ以外の経験を踏まえた判断が大事。リーダーシップとマネジメントの比較でマネジメントを軽視することがあるが、地に足着いたマネジメント無くして良い組織運営などできない、というのは激しく同意。マネジメントの重要性を改めて認識できた。2021/09/26

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