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内容説明
「自分はリーダーに向いていない」と思っているあなたへ――一度は自らリーダー職を辞したエンジニアが、試行錯誤の末につかんだ「チームをまとめ、しっかり成果を出す方法」を初公開。大丈夫、理系には理系ならではのやり方があるんです――◎まずは「理系人間特有の傾向」を押さえておこう ◎理系リーダーは「相手視点」をもつことがとくに大切 ◎ズバリ、理系リーダーは「ペースメーカー」が向いている ◎やっていい効率化、やってはいけない効率化 ◎メンバーから敬遠されるリーダーには理由がある ◎理系リーダーがつい口にしてしまうNGワード ◎分析力をメンバーの「強み」「弱み」の発見に活かそう ◎「メンバーのモチベーション」を高める9つのキーワード ◎周囲は理系リーダーに「調子のいい振る舞い」など求めてはいない ◎理系リーダーが「周囲」を巻き込む究極のアイテム ◎リーダーの経験で苦労したことは一生ものの財産になる 他、全54項。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
PenguinTrainer
4
理系に限らず、部下が生き生き仕事ができるためのリーダー論が書かれている本。 かく言う私は理系であり、世間の営業研修のような"気合でどうにかしろ"という指導の下では生き生きできる自身がない。しかし、お互い理系であるというバックグラウンドがあるだけで、考え方の傾向が分かっており、どうすればモチベーションが上がるかなど気合い以上に考え直すことができればリーダーとして生きているすべもあると学ぶことができた。2023/06/03
kasahama
1
理系業務のノウハウ本はあまり見当たらないので、題名をみて直ぐ手に取った。 内容的には、会社で必須のリーダー研修だったが復習にはなったのと、筆者のいい人感が滲み出ていて少し和んだ。2021/10/25
KNS
0
極力リーダーを避けたいタイプではあったが仕事上必要になってきたので購入。数あるリーダー本の中でも私のようなタイプに向いている本だと感じた。2021/11/23
Akane
0
一般的に思われている『リーダー』像へのハードルが高すぎて、自分は理系でコミュ障や！ガンガン引っ張るとかできるわけない！とか思ってるけど、リーダーになるための勉強はしたい……という方に第一歩と思って読んで見てほしい本です。リーダーということはチームをまとめて、更には成果をあげないといけない。そのために何が出来るのか、何をするべきなのか……。リーダーシップについて考え直すきっかけになりました。2021/01/22
