「人財育成」の教科書

著者名：入江元太

Clover出版（2020/09発売）

• ISBN：9784908033858

内容説明

経営学者『日本でいちばん大切にしたい会社』著者
坂本光司氏推薦！

ポストコロナに完全対応！
自ら考え、自ら動く人財が育つ5つの原理原則を事例豊富に徹底解説！

「小さな会社応援選書！」シリーズ第4弾！

***

ポストコロナ時代のスタッフ育成法、分かっていますか？
「ウチのスタッフ、どう育てればいい」？
の悩みを一挙に解決する7つのヒケツ

●コロナにより時代が変わった今、人材育成は何から始めるべきか？
●売上減の中、スタッフ育成は不要不急。だが、長期的には育成は必要…
●テレワーク、オンライン化に、どう対応すればよいか
●若手リーダーが、若い世代や新人を引っ張ってくれないだろうか
●組織全体を活性化させ、人材の底上げをしたい
●社員に、働く意義や意味、社会の中で果たすべき使命などを考えてほしい

そんなお悩みをもつあなた、本書は御社のスタッフを変える1冊です！

「研修なんて、打ち上げ花火だ」
そう思うなら、ぜひ読んでいただきたい。

なぜなら、著者こそ
「研修では変わるが、長続きせず戻ってしまう」
そんな現場をいくつも経験した研修講師。

どうすれば人は変わり続けるのか
どうすれば会社は変わり続けるのか
を研究・分析、実践、検証、改善を繰り返し、

「資質・能力三本柱」
「人財育成五元論」
を打ち立てました。

この理論に基づき、研修で、自由闊達に話し合う場づくりと、
会議活性化や、高速PDCA化を促進することで、
「離職ゼロ化」「志望者倍増」「業績V字回復」などの成果を多数、出してきたのです！

ポストコロナに対応した人財育成方法のエッセンス。必見です！！

≪著者の成功事例も盛りだくさん！ 一部をご紹介≫
■ある会社では、人財育成研修により、きちんと自分の意見を言えるようになり、
あいさつや電話対応が改善。
新人同士、仲間意識が芽生えることにより、定着率が高まった。
■ある会社内では「周囲が気を遣う人」が大変化！
「なぜ、自分はこの会社を選び、なぜ、この仕事を選んだのか」を思い出し、
周囲とのコミュニケーションが改善。結果、チームが変わり、組織が変わりました。
■長野の障がい者支援施設・明星学園では、
人間力向上研修により専門職スタッフが、挨拶や掃除など、人として当たり前のことを実践。
結果、スタッフの定着率向上と応募増加につながりました。

などなど。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[レモン]

頭にすっと入ってくる文章だが、全体的にふわっとしている印象。指導者の立場の人が部下に対してどのようなアプローチをすれば良いか、具体的な方法が書いてあるのかと思いきや。他人を変えることはできないので、まず自分を変えようという自己啓発本だった。内容もよくあるトイレ掃除や挨拶について、目標の持ち方などだが、個人的には著者の書き方が１番自分に合っていた。他人に責任を押し付けるのではなく、自分が変わろうと自然に思える語り口だった。物足りないと思う人も多いだろうが、私は好き。

2021/07/14

[とももも]

人材育成にあたり、主体性、人間性、専門性、志をどのような手段で進めていくべきかが丁寧に記載されていました。早速研修で使用してみます！

2021/07/18

[せんじょ]

自分自身には自責思考で他人事に考えないことを意識する。また、部下にはビジョンを提示しつつ自立した考えを未来形の「どうしたらできる？」からアプローチをかけて育成を図りたい。

2022/07/03

[ヨシポン]

セミナーを受講した人の感想ばかり。どんなことをして、その感想になってるのかがわからない。逆に役にたたない人も人もいると思うが、全然紹介されてないので真実味にかける。人との接し方で、ながら挨拶については参考になった。今後に活かしていく。

2021/07/04

[ひろし]

NG行動チェックの項目で、LINEで欠勤を連絡してきて電話しない、があって、それを読んだ段階でうーんこの本はダメだなぁ、と思ってしまった。

2021/01/02