ニューノーマル時代のビジネス革命

著者名：日経クロストレンド／藤元健太郎【著】

日経BP（2020/07発売）

• ISBN：9784296107087

内容説明

「ニューノーマル」「アフターコロナ」と呼ばれる時代は、
ただ「コロナ前」の日常に回帰するのではなく、
以前には戻れない不可逆な変化が起こる。
本書ではニューノーマルにおけるビジネスコンセプトと事業機会を、
4つのキーワードで整理することを試みた。
Traceability（トレーサビリティー）
Flexibility（フレキシビリティー）
Mixed Reality（ミックスドリアリティー）
Diversity（ダイバーシティー）の4つである。
不可逆なニューノーマルに向けて、企業の戦略から個人の生き方まで、
どのように最適化していくか。考えるための羅針盤になるべく、
現在起きている萌芽事例や事象を可能な限り盛り込んだ。

目次

Chapter1　ニューノーマルで何が変わるか

Chapter2　トレーサビリティー
ヒトもモノもID管理で全体最適～長期的な関係構築による顧客理解
2-1　感染者との濃厚接触を追跡・通知する接触確認アプリ
2-2　テレワークの行動データ管理から業務改善へ
2-3　健康経営（従業員の健康管理のリアルタイム化）　　ほか

Chapter3　フレキシビリティー
会社も個人も複業でリスク回避～幅広い接点の構築による顧客理解
3-1　代替販売ルートを確保し、リスク分散
3-2　固定費を変動費化させる
3-3　D2Cの台頭　　ほか

Chapter4　ミックスドリアリティー
テレワークは第一歩、娯楽、教育、医療も変革～時空を超えた接点構築による顧客理解
4-1　ワークスタイルのMR化
4-2　オンラインゲーム市場の拡大
4-3　アバターロボットで遠隔ショッピングも　　ほか

Chapter5　ダイバーシティー
社会全体で多様性を確保し、危機に対応～強みと弱点を補い合いつつ顧客理解
5-1　百年企業の持続的成長支える「三方よし」
5-2　大企業とベンチャーのオープンイノベーション
5-3　パブリックとプライベートの両立　　ほか

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[しん]

この前読んだ『アフターデジタル』と『アフターデジタル２』と内容的に重なる部分も少しあった。『アフターデジタル』については、DX先進国としての中国の事例が沢山載っていたが、この本は日本の事例ばかり。遅れつつも、コロナ禍以降の日本のDXについて書かれている。ピンチをチャンスに変える企業が生き残って行く感じを受けた。世界に遅れ気味な部分はあるけれど、それでも変わろうとしている日本の企業の取り組みを知ることができたと思う。面白かった。

2021/02/10

[おおたん]

自分の生きている範囲では知らない、知ることができないようなテクノロジー、事業の推進、など、新たな時代に向けて「今、成長中、チャレンジ中」の事業を知ることができます。◆ブランド価値＝安心安全の担保。まだ築かれていない場合は、信用・信頼の可視化する仕組みが重要。◆コロナはパンデミック対応に本格的にICTが活用された事例。◆チャイナプラスワンの動き◆ウェルネスマネジメント市場の拡大◆オープンイノベーションは、偶然の出会いを仕掛ける。など。投資目線としても、新たな知識インプット本としてもいいと思います。

2021/06/22

[帯長襷]

うーん。事例をいろいろ載せてるけど、「で？つまり何？」というのが第一印象。もっと抽象度を上げて他に落とし込みやすい形にしてくれていたら良かった、というのはワガママか…。タニタの例は事業展開として参考になったが、コロナの前からやっていることなので、この本の趣旨とは少し違うか…

2020/08/11

[JNTEST23]

タイトルと前書きは変化に対して積極的に向かっていこうという意思がありそうだったが、中身はコロナ前からの「ニュー」な企業事例を断片的に掲載したもので、それらが今後ノーマルになるという説得力はなかった。ニューノーマルはダイバーシティだというような論調もあったが、普通は多様になるって意味が通っていないと感じた。結局ニューノーマルって三密回避とか面倒くさいけど頑張ろうねっていうことで、ニューノーマルだろうが旧ノーマルだろうが、それとは独立してビジネス革命はかってに進むから無理矢理つなげなくてもよい。

2020/10/14

[アルミの鉄鍋]

★3 コロナだからと言うより、元々書いてた内容にコロナを追記したと言う感じでタイトルで買わせようといしているのか。話の内容は最新のIT系の記事や本読んでたら分かる内容なので特に新鮮味はなかった。ただ上手く、まとめられてるなぁと感じた。

2020/10/03