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内容説明
リーダーシップに「正解(シングル・アンサー)」はない。
あなただけの答えを見出せ!
優れたリーダーは「自分が最も得意とする戦い方」で勝負する。
事業の発展段階や、組織が置かれている状況、直面している課題などによって、必要とされるリーダーシップは異なる。また、すべての要件を満たせる万能のリーダーはいない。
まずは、自分の力でコントロールできることと、できないことを区別しよう。両者を混同すると、リーダーとして適切な手を打てない。
そのうえで、「自分が最も得意とする戦い方」にフォーカスしよう。経営者やリーダーの戦い方を類型化した「リーダーシップ・マトリクス」が示す4つのタイプのうち、あなたが最も得意とする戦い方はどれか。
(1) ゴールを示して、人を動かす (軍師型)
(2) 未来を語り、人を巻き込む (ビジョナリー)
(3) 人を動かす仕組みをつくる (堅実派)
(4) 自ら最前線に立ち、牽引する (率先垂範型)
さらには、戦い方の幅を広げる方法や、自分に欠けている部分を補ってくれるパートナーの存在、答えのない時代だからこそ求められるリーダーの条件、有事のリーダーシップなど、実際の企業や経営者の事例をまじえながら、リーダー、マネジャーとして成功するための原理原則を明らかにする。
目次
第1章 リーダーシップに正解はない
第2章 できることと、できないことを区別する
第3章 得意技を知る――最も得意な戦い方はどれか？
第4章 ジレンマを乗り越える
第5章 答えのない時代だからこそ求められるもの
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
(*'ω' *)@k_s
20
備忘録～★リーダーは4つのタイプ～軍師型、ビジョナリー、堅実派、率先垂範型～★リーダーに求められるもの、先見性、決断力、実行力、スピード～★ギャンブラーは運を天に任せる人、勝負師は最後まで運をつかもうと努力する人、最後の決め手は「人間力」と「運」～★一人で全部やらない、得意分野をフォーカス～★できる事と、できない事を区別する～★理想のリーダーは、選ぶ人によって変わる～時代とともに変わる～2020/07/27
Go Extreme
3
ＬＤＳ正解なし イノベーター≒変わり者 BCGダイヤモンド 創造：アントレプレナー・成長：マーケター・優位性：ストラテジスト・効率：マネジャー どんな環境にあるか＝環境因→コントロール不可 打ち手があるか＝戦略変数→コントロール可 ＬＤＳスタイル：戦略か実行か・論理か感性か 軍師型・ビジョナリー・堅実派・率先垂範型 ロールモデル・チャレンジ・シミュレーション チャンピオンとゴッドファーザー 先見性・決断力・実行力＋スピード リーダーカ＝f（個性、環境、人間力、運）人間力＝チャーム＋徳 ギャンブラー・勝負師2020/08/10
飯塚豊
2
いやーよかった！一気に読み進めた！リーダーのタイプは様々だ。自分の強みを知り、自分の得意とする戦い方をすること、当たり前のことだけど、改めて確認できた。2020/08/21
Qucchi
1
①自分のタイプは何か（戦略/実行 x 左脳/右脳）、②立ち向かう問題の種類は何か（事業化/戦略/オペレーション/イノベーション）、③どんな環境にいて・どんな打ち手があるか、この３つをよく理解することで、問題に自分の得意技で太刀打ちできることを示唆している本。自分の得意技だと難しい箇所は、潔く他者の力を借りた方がいいなと感じた。2024/02/03
ぷる
1
「人によって得意とするリーダーシップの累計は異なる」「その時その場所で求めらるリーダーシップは異なる」というのが主旨。自分が得意とする戦い方をすれば良いという勇気をもらえる。2023/09/30
