「ソーシャルラーニング」入門 ソーシャルメディアがもたらす人と組織の知識革命

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「ソーシャルラーニング」入門 ソーシャルメディアがもたらす人と組織の知識革命


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内容説明

ソーシャルメディアをマーケティング手段よりも、個人が組織の中で、あるいは組織を超えて互いに学び合うための環境として捉え直すべきだと提言します。個人が互いに知をシェアすることによって組織が生まれ変わり、競争力を磨いていくことができるのです。
たとえばCIAは複雑化する脅威に対抗するために、またメイヨー・クリニックは最高の医療を提供するために、どちらもセキュリティに気を遣う情報を扱う組織であるにも関わらず、ソーシャルラーニングに積極的に取り組み大きな成果を上げています。ほかにもデロイト、IBM、インテル、EMC、シェブロン、ベストバイなど膨大な取材に基づく多くの事例とともに理論的背景から実践手法までを多角的に解説します。

目次

第1章 学びをめぐる変化の機運
第2章 オンラインコミュニティの流儀を取り入れる
第3章 ストーリーを共有すると仲間が見えてくる
第4章 マイクロシェアリングによる健全な文化
第5章 国家インテリジェンスに学ぶ集合知の育て方
第6章 熱中したコミュニケーションから学びが生まれる
第7章 ソーシャルラーニングが会議を共有知にする