なぜ、「あんな男」ばかりがリーダーになるのか

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  • Kinoppy

なぜ、「あんな男」ばかりがリーダーになるのか


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内容説明

職場やニュースを見れば、無能なリーダーはどこにでもいる。しかも、そのほとんどが「男性であること」に気が付くだろう。
なぜ、「あんな男」がリーダーになるのか。なぜ有能、特に「有能な女性」が上に行くのがこんなにも難しいのか。
女性がより有能にもかかわらず、男性的で有害な特性がリーダーにふさわしいと思わせる。その結果、組織は欠点を称賛し、より良い候補を無視し、無能リーダーの破滅的な行動を放置して、部下と現場が疲弊するのだ。
本書では、組織の病理と勘違いが起こる原因を分析し、「あんな男」より優れたリーダーを出すための処方箋を提示する。

第一章 なぜ上に立つ人間はそろいもそろって無能なのか
ダメなリーダーが招く結末/ダメリーダー問題を解決する/リーダーシップを発揮することVSリーダーに選ばれること/この本の流れ

第二章 自信家は有能に見える
能力と自信はイコールではない/自信過剰がはびこっている/男と女、それは自信の表と裏/自信過剰は危険がいっぱい

第三章 なぜ悪者が勝利するのか?
職場の自己愛を見つけだせ/なぜ自己愛はリーダーになるのか/なぜ男性に自己愛が多いのか(失礼!)/なぜ自己愛は良いリーダーになれないのか/なぜサイコパスは愛されるのか/サイコパスがリーダーになると/サイコパスをいち早く発見するには

第四章 カリスマ神話
カリスマは誘惑する/カリスマのジレンマと女性/カリスマの負の部分

第五章 女性の強み
男性も女性も地球生まれ/なぜEQは働く女性を助けるのか

第六章 良いリーダーはどんな見た目をしているか
知的資本/社会関係資本/心理資本/リーダーとしての才能――性格も適材適所で/基本を整える

第七章 直感を疑ってかかれ
知的資本の評価、またの名を問題だらけの面接/心理資本の評価、またの名を科学的検査の利点/新たな才能の徴候を見つける、またの名をテクノロジーの活用/

第八章 ダメリーダー矯正法
「勝つための」リーダー育成/データから見る六つの教訓

第九章 リーダーの影響力を測る
リーダーの影響力評価は難しい/リーダーと部下の距離は離れていくばかり/先に進むためにできること/先入観は事実より強い/要するに才能だ