集英社新書<br> ストライキ2.0 ブラック企業と闘う武器

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集英社新書
ストライキ2.0 ブラック企業と闘う武器

  • 著者名:今野晴貴【著】
  • 価格 ¥946(本体¥860)
  • 集英社(2020/04発売)
  • 初夏を満喫!Kinoppy 電子書籍・電子洋書 全点ポイント30倍キャンペーン (~5/19)
  • ポイント 240pt (実際に付与されるポイントはご注文内容確認画面でご確認下さい)
  • ISBN:9784087211153

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内容説明

◆日本人の知らないところで、ストライキが進化していた!◆佐野サービスエリアのスト、保育士の一斉退職、東京駅の自販機補充スト……。一九七〇年代をピークに減少した日本のストだが、二〇一〇年代後半から再び盛り上がりを見せている。しかも、かつての「国鉄スト」などと違い、これらにはネット世論も好意的だ。実は産業構造の転換により、日本でもストが起きやすい土壌が生まれていたのである。現代日本でストが普通に行われるようになれば、ブラック企業への有効な圧力となることは間違いない。一方、海外では現在まで一貫してストが起きている。特にアメリカでは、「2018年はストの年」といってよいほど頻発した。しかも【教師が貧困家庭への公的支出増額を訴える】、【AI・アルゴリズムの透明化を求める】、【性暴力を防ぐ職場環境を要求する】など「社会問題の解決」を訴える「新しいストライキ」が海外では行われ始めている。このように、ストはアップデートし、もはや賃上げ要求だけを求めるものではなくなっている。こうした新しい潮流を紹介し、日本社会を変える道筋を示す。

目次

はじめに――なぜ、今ストライキなのか?
第1章 ストライキの「原理」──東京駅自販機争議の事例から
第2章 新しいストライキ
第3章 今、世界のストライキは
第4章 資本主義経済の変化と未来のストライキ
おわりに
付録 労働運動やストライキを行なうためのQ&A
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

skunk_c

56
佐野SAのストは記憶に新しく、ネット上でも好意的に受け入れられていた記憶があったが、そうした最近のストを「新しいストライキ」と捉えている視点が斬新。産業のサーヴィス化などで労働環境が変わり、組合組織率が低下を続ける中、ブラックな職場に働く労働者がユニオンなどの企業横断型の組合に加入、SNSなどでその考えを発信しながらストを打つことで、かなりの労働環境改善があるという。労働運動の歴史、ストの法的根拠なども簡潔に説明され、また社会的諸問題に対するストまで視野に入れた本書は、労働問題を考える際の好テキストだ。2020/04/02

けんとまん1007

24
ストライキと言うと、個人的な見解ではあるが、古いイメージが強かった。いわゆる、待遇改善を中心としたものだ。一方で、中に書かれている事例のいくつかは、記憶の中にあるのも事実。今のストライキや、世界のストライキの方向性や、社会からの同意が広く集まることも納得できるものがある。一つには、それだけ階層化と分断化が進んでいること、一つは社会のあり方自体を問わざるを得ないと言うこと。今の、未来の世界が、それだけ厳しい状況にあると言うことかもしれない。2020/05/15

おたま

13
ジャパンビバレッジの東京駅構内自販機スト、東北自動車道佐野SAスト等、先進的に行われているストライキを紹介しながら、現在の日本でバージョンアップされたストライキがどういうものかを述べている。どの事例も目から鱗というか、これまでの賃金昇給を中心とした既成労組では考えもつかないような新しい発想をしている。著者はそうした新しいストライキを「職業的」「社会的」「階層的」という視点から説明している。ストライキの原理や歴史からもこの新しいストライキが捉えられており、新書版とはいえ非常に学ぶことの多い本である。2020/12/09

富士さん

8
ストライキを含む既存の労働運動がどのような来歴で生み出され現在に至るのか。そして、それがなぜ交渉主体としての立場を放棄し、大企業との共犯関係と自慰的な政治運動へと堕して行ったのかが、筋道を通して理解できます。かつては反労働的要求とさえ見られていた自由の要求を、正当なものとして労働運動の範疇に加える本書の主張は、硬直化した労働運動をアップデートするものです。そもそも要求しないで給料が振り込まれること自体が近代の奇形であって、個々の仕事であるべき対価を闘い取ることは当然の営業活動の一環であると考えるべきです。2020/04/20

tolucky1962

7
海外は今もあるストは日本は激減し賃上せず非正規,過労死問題も。一方,社会的ストが支持上昇。熟練労働者ストは産業革命後,作業の単純マニュアル化で効果減少。欧米の産別に対し雇用賃上げ日本企業別組合は非正規等多様化で共感連帯減少。効果上昇に社会的ストが必要。不成長企業は非正規下請け差別で生産性向上も劣悪労働や環境破壊で社会貢献しない。家庭,学校のケアによる学卒をブラック企業は対価払わず使い潰す。経営者政治資金介入に対しストが政府に抗議。ケア労働は生産性より社会性。従来の正社員男性ストから,社会的ストへ。2021/10/24

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