イノベーションを生む“改善”［固定版面］

著者名：岩尾俊兵

有斐閣（2020/03発売）

• ISBN：9784641165571

内容説明

日本企業の競争力の源泉ともいわれる改善活動。細かな改良を地道に続けるというイメージは，実態に即したものなのか。現場に入り込む事例研究やシミュレーションをも駆使し，活動の連鎖から大きなイノベーションを創出しうる可能性と，その条件を探求した意欲作。

目次

第１章　改めて改善活動の意義を問い直す：イノベーションと組織の視点
第２章　巨人たちは何を発見し何を見過ごしたか：本書の位置づけと理論的考察
第３章　問題解決の連鎖としての改善活動：トヨタ自動車の事例
第４章　改善活動の３類型という発見：日本の自動車４社の完成車工場比較
第５章　改善活動をめぐる技術戦略と組織設計：シミュレーションによる検証
第６章　分権的改善活動の定着には何が必要か：IMVP調査と事例研究
第７章　ライン内スタッフ組織の成立条件：関係者の回想
第８章　イノベーションを生む改善：全社組織設計という隠された論理

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[HOHHOO]

改善とイノベーションの関係について。話題になっていたので読んでみた 改善活動はイノベーションなのか、という点が出発点 小さな改善活動であっても、組織の取り上げ方次第によっては大きなイノベーションとなりうる 緻密な文献研究、定性定量リサーチ、さらにはシュミレーションなど多角的に検証を行なっている。これが経営学の最先端か…感銘

2020/10/05