一倉定の社長学――伝説の経営コンサルタント

著者名：作間信司【著】

プレジデント社（2019/11発売）

• ISBN：9784833423472

内容説明

【内容紹介】

知る人ぞ知る伝説のコンサルタント・一倉定(いちくらさだむ)。その教えを、事例を交えてコンパクトな1冊に!!

「世の中に、良い会社とか悪い会社なんてない。あるのは、良い社長か悪い社長だけである。会社は社長次第でどうにでもなるんだ」と断言。

この一言こそ、一倉定の信念だった。

本書は、「一倉社長学」が説く「正しい社長の考え方、行動」「事業経営の原理原則」を、現在の経営課題をも踏まえつつ、まとめた渾身の経営書である。「一倉社長学」の教えをさらに進化させた内容になっている。

【著者紹介】

[著]作間 信司（さくま・しんじ）

日本経営合理化協会専務理事1959年生まれ。山口県出身。

メーカー・商社・小売・サービス業など、現在まで300余社を指導する気鋭のコンサルタント。協会主催の社長塾「地球の会」「事業発展計画書作成合宿セミナー」などの講師を歴任し、現在「佐藤塾 ～長期計画～」副塾長、「JMCA幹部塾」塾長を務める。田中道信氏の「会長業の実務と心得(CD)」の聞き手、社長のための“声”の経営情報誌「月刊CD経営塾」の番組ナビゲーターとして活躍中。執筆中の協会のメルマガ、社長のための経営コラム「経営無形庵」も好評。共著「事業発展計画書の作り方」、解説「執念の経営」。

【目次抜粋】

まえがき

第１章　「社長の教祖」一倉定

第２章　社長の教祖が「カミナリ」を落とすとき

第３章　社長とは「事業を経営する人」である

第４章　一倉社長学を支える「経営の両輪」

第５章　高収益の事業構造に我社を作り変え続ける

第６章　「資金」こそ事業の命

第７章　鬼の一倉、仏の一倉

第８章　先代創業者から後継社長へ、一倉イズムの承継

あとがき

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[koji]

新聞で本書の広告を見た時、「一倉定」という名前に思わず目が釘付けになってしまいました。没後２０年経ち、知らない人も多くなったでしょうねぇ。中小企業経営者が「他責」の言葉を吐いた時本気で叱り飛ばし、常に社長の覚悟を問い続けた伝説的コンサルタントでした。また潰れない会社にするために、どんぶり勘定にならない財務を社長自身に徹底的に教えこみました。本書は、一倉先生の継承者が未だ色褪せない一倉理論の根幹に現代の経営にアレンジした箇所を加えてコンパクトに纏めたものです。若い経営者と金融機関職員に経営入門として薦めます

2020/03/15

[るるぴん]

起きることは全て社長の責任、自分以外は全てお客様である、社長が一番のユーザーにならなきゃだめ、穴熊社長など以ての外、御用聞きに徹せよ。とバッサリ。決算書が読めないとちゃんとした事業計画もたてられないからそこは重点的にご指導されたらしい。MBA留学などない時代、こんなカリスマコンサルが日本にいた事が驚き。youtubeにも動画がアップされている。熱血ぶりが伝わってきた。一倉先生の元で学び、超一流大企業へと変貌を遂げた中小企業もあるとか。今でも十分に通用する一倉哲学です。

2021/05/10

[黒頭巾ちゃん]

耳読▼ポストも赤いのも社長の責任▼自分以外はお客様。天動説経営

2023/02/04

[hiyu]

事業継続のためのとことんまでの実践主義。社長とは何ぞやと、その在り方を追求する姿は伝聞情報であってもすごい迫力を感じる

2022/11/01

[ゆう]

★★★★★　事業継続をするための重要な要素がふんだんに盛り込まれている。お客様目線がなによりも大切で、いかにお客様の満足を満たすことができるのか。それが会社が提供する価値である。そして盤石経営のためのお金の考え方も手に入れることができる。資金運用計画などは数字に慣れていないとよく分からないが、これは勉強する価値のある考え方だ。まだまだ学ぶ必要があることがたくさんある。だからこそ面白い！

2020/02/13